疫情|被突然快进的教育行业的危与机疫情之下( 四 )
而在大班课赛道中 ， 学而思网校、猿辅导和作业帮一起向全国停课的中小学生赠送免费课 ， 短短一周时间便分别增出了超过500万节 。 在这样的形势下 ， 中小型企业如何抓住这一波用户红利 ， 如何提升自己的α就更加值得思考 。
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来源：App Store
2. 线上线下机构都需要供应链升级
提高标准化程度不少在线教育公司在这次疫情中认识到了在教育这个非标品中做标准化的重要性 ， 越标准化的交付物组织难度越低 ， 也越抗风险 。
我们认为 ， 线下教育公司也一样 ， 过去几天 ， 有不少线下教培机构通过第三方工具开拓了线上课程 ， 反响有好有坏 ， 在这参差的口碑背后 ， 公司的内容供应链起到了很大的影响 。
有着标准化组织力的公司 ， 即便在部分员工因特殊情况不能到岗的情况下 ， 依然能够以相对高的质量交付课程 。
这样的优秀案例其实给了我们 ， 也给了很多为了模式创新而创新的在线教育公司一个提醒：
好的内容和好的组织形式比课程交付在线下还是线上要重要得多 。
3. 更加理性地看待资本
经历了2017-2018的高歌猛进和2019的偃旗息鼓 ，很多教育投资人对赛道的看法渐渐分化 ， 有完全不看的也有坚定出手的 。 而这次疫情又把在线教育拉回了资本关注的风口 ， 往者不可谏 ， 来者犹可追 ， 我们认为过度的吹捧或是看空都不可取 。
如2003年时期的新东方 ， 在熬过非典生死劫后拥抱了资本 ， 这次事件也会使很多之前生存状态很好 。 对资本不太重视的教育机构重新评估投融资的重要性 ， 也会使很多之前频频融资、靠资本输血生存的机构进一步重视自身的运营健康度 。
2012-2019年私募股权市场融资数量及规模：
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制作：华夏桃李资本
总的来说 ， 在线教育经过多年发展 ， 全产业链生态已渐渐完善 ， 但作为重决策的消费品 ， 用户转换成本过高的特点使得在线教育渗透率在过去只能缓慢上升 。
这次的特殊事件导致所有人面前只有在线教育这一个选择 。 这就把很多要1-3年后才会慢慢尝鲜的用户提前拉了进来 。
而至于这个月短暂的爆发是昙花一现还是在线教育繁荣的起点 ， 还是要取决于是否能够提供真正的好内容好课程好服务 。
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题图来自Unsplash ， 基于CC0协议 。
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