怎样看待蚂蚁金服C轮融资140亿美元，估值1500亿美元( 四 )
总的来看，蚂蚁金服的估值逻辑正是以支付宝为底层；淘系和线下为场景；以征信为依托；以支付技术、金融为营收；以全球化投资为布局加大纵深、以技术优势为积累保证营收模式迭代。
三、ATM格局初显，阿里、腾讯双寡头主导中国互联网
“谁最有可能成为颠覆BAT的第四极?”这一问问了好几年，特别是在百度股价不振、负面频发的2017年。2017年6月23日,京东市值仅差1%就超越百度，在市值领域即将奠定ATJ的格局，一群媒体人兴奋的期待历史的诞生，然而京东功亏一篑，此后三个月百度股价飞涨，BAT市值排名仍然没有太大变化，目百度市值920亿美元，远超京东的560亿美元。
但是近期蚂蚁金服估值1500亿美元，超过百度63%(约580亿美元)，在中国互联网市值 （ 估值）中排名第三，仅次于阿里巴巴和腾讯市值。从市值上来说，BAT的格局已经变成了ATM的格局。在币圈最近火热的陈伟星看到蚂蚁金服的估值后在朋友圈表示：“古典互联网蚂蚁金服C轮融资估值1500亿美金，标志着在中国互联网行业，ATM正式取代BAT。”
陈伟星的说法尽管有点激进，但从估值上来说，蚂蚁金服对中国互联网的格局影响正在形成，毕竟估值本身就是上市时市值的一个借鉴模型，即使还不能说ATM完全取代BAT，但至少BAT格局演变为ATM或者ATMB格局已经明晰。
1、市值/业绩领先
蚂蚁金服估值1500亿美元，位列中国互联网第三名，比百度高580亿美元，是第四名百度和第五名京东市值之和。
2、蚂蚁金服已经成为互联网基础设施，连接产业上下游
判定BAT格局还是ATM格局一个关键性因素就是对行业以及社会民生的影响，如果百度倒闭那用户的生活和互联网习惯将会受到影响，同样的如果蚂蚁金服倒闭那用户的嘲讽54%的用户线上线下交易将崩溃，小额金融和小额理财用户同样如此。
3、具备强劲的生命力和发展前景
作为中国互联网一级的企业一定是具备强大的生命力的，发展前景依赖于企业的战略以及产品的迭代能力，蚂蚁金服无论是余额宝、花呗等产品研发，还是生物识别、大数据都是处于高速的演进中，从这方面看蚂蚁金服比百度更具有生命力，百度本来在陆奇的带领下正处于蓬勃的发展中，但陆奇的离任为百度未来的前景蒙上了一层阴霾。
4、具备一个自循环的生态系统
互联网一极需要深耕一个领域并辐射到行业上下游，形成一个自循环的生态系统，否则单打独斗的产业模式只会快速的被风口取代，只有将产业做成一个生态系统才具备演进和迭代的能力，简言之，就是有很多离不开自己产业生态盟友。
5、具备全球化的视野和布局
互联网自2010年后已经逐步全球接轨，全球化的布局是企业输出影响力，提高天花板高度的必然选择，而随着中国互联网的发展速度越来越快，要成为中国互联网的新一极必然需要全球化的布局。
从以上几个方面来看，中国互联网的行业格局，即使不是从BAT变更为ATM，至少已经隐隐进入了ATMB的格局。而在ATMB的格局下，阿里巴巴集团占据了两席，随着阿里巴巴和蚂蚁金服投资业务、海外业务、消费场景等的进一步发展，两家公司的业务往来会更加紧密，以两家公司为首的阿里巴巴经济体或将产生更多的化学效应，一如阿里巴巴在考察印度支付宝Paytm时选择取消首轮投资机会转而让给蚂蚁金服投资，此后又与蚂蚁金服联合投资。
而腾讯经济体则是以腾讯自有业务与宽泛的投资业务，单在2017年腾讯全年投出了106家、总计1710.43亿元，平均每家投资16.13亿元（不含未公布投资），腾讯的投资业务反哺腾讯的支付业务和财务收益。
随着阿里巴巴和腾讯的发展，阿里巴巴经济体和腾讯经济体会将会更广泛的主宰中国乃至世界网民的互联网消费。
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