怎样看待蚂蚁金服C轮融资140亿美元，估值1500亿美元( 二 )
2014年蚂蚁金服成立后出任COO
2015年6月起担任蚂蚁金服总裁
2016年从彭蕾手中接下蚂蚁金服CEO一职。
2018年4月9日，阿里巴巴董事局主席马云发内部信宣布，彭蕾卸任蚂蚁金服董事长，蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长一职。
比较有趣的一点是马云曾经说过：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”按照他的说法是因为CFO当了CEO的可能会存在缺乏远见的问题，毕竟CFO专长是检查和控制
■网友
近日，互联网双巨头腾讯和阿里巴巴都挺热闹。腾讯大战抖音戏精一堆热度颇高，阿里巴巴这厢最热闹的当属蚂蚁金服，蚂蚁金服宣布获得140美元的全世界最大单笔私募融资，估值1500亿美元成为非上市公司估值最高的独角兽；此前互联网女皇玛丽·米克尔还将蚂蚁金服评价为全球第九大互联网公司。单从估值看，蚂蚁金服已经超越百度，中国互联网格局或将从BAT迭代到ATM，蚂蚁金服到底凭什么？
一、 重申科技公司定位，蚂蚁金服为什么？
蚂蚁金服的前身是2004年成立的支付宝，成立之初是为了淘宝担保交易服务的，在2013年余额宝推出金融业务成为主要收入来源之后，不管蚂蚁金服是否愿意承认，它都成了大家潜意识里的金融科技公司。近两年蚂蚁金服以及京东金融、百度金融都重申了科技公司定位，蚂蚁金服为什么？
1、服务小微企业，阿里巴巴基因的延伸
阿里巴巴具备B2B的基因，从淘宝业务孵化出的蚂蚁金服也一样，B2B2C的业务模式让蚂蚁金服的业务涉及到to C和to B两种业务形态。to B的业务更契合蚂蚁金服的基因，也更容易发挥蚂蚁金服的技术优势，更重要的是to B业务拥有更广阔的盈利空间。同样，对于小微企业的支持也是国家政策支持的，普惠金融就是近年国家重点扶植的项目。所以近两年重申科技公司定位的蚂蚁金服即使在最新一季负利润的背景下仍获得了50%的估值增长。
2、回归互联网基础设施的定位
中国互联网的竞争已经不是行业或产业的竞争，阿里巴巴和腾讯早已经将自己生态变成了互联网的基础设施，成为中国互联网的水电煤，同时也将互联网的竞争升维成基础设施的竞争。
蚂蚁金服以支付业务起家，除了覆盖线上线下的诸多交易环节，已经成为最多用户使用的支付平台，同时接入了共享单车、公交地铁、水电煤等公共事业缴费等社会民生的多个领域，此后更是共享信用体系和金融服务体系，通过连接上下游让自己成了互联网基础设施。当产品成为了互联网基础设施，也就拥有了更广泛的连接和收入的想象空间。
3、核心金融牌照已经拿完
牌照是进行金融业务的必备条件，牌照不完全根本无法开展金融业务。截止目前，除了比较难的信托、租赁、担保、消费金融四个牌照，蚂蚁金服基本上获得了全牌照，重要的银行、保险、券商（证券）、期货、基金牌照都已经获取并已开展相关业务。
对于拿牌照的用途，蚂蚁金服高管表示蚂蚁金服拿金融拍照是为服务而不是金融，因为“金融是一个强监管场景。必须得拿牌照，必须得接受监管。涉及到金融机构，我们只能拿自己当小白鼠。”网商银行行长黄浩解释了蚂蚁金服自己当小白鼠的原因，那就是:”几乎很少有机构愿意“第一个吃螃蟹”，蚂蚁金服只能自己在“试验田”里趟出条路来，告诉金融机构其技术和商业模式本身是可行。”
4、规避国家将蚂蚁金服以金融科技公司主体监管
金融业务只是蚂蚁金服业务的一个小模块，但余额宝、花呗、借呗这些金融产品因更具报道下而被媒体广泛报道，因此监管部门或将蚂蚁金服当做金融科技公司进行严格的监管，这意味着蚂蚁金服或承受了超过其业务本身力度的监管。
金融行业是影响国家经济稳定性的特殊行业，政府不可能将影响经济波动的因素放在一个不受管控的私有公司，目前蚂蚁金服的庞大触角已经覆盖中国金融应用的多个方面，对于金融稳定性是具有极大风险的事情，因此从金融领域抽离是蚂蚁金服的必然选择。
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