「汽车」就因为这样,吉利会是活到最后的车企( 三 )
一个是 , 可口可乐咱们都爱喝 , 因为好喝嘛 , 毕竟配方保密了120多年 。 但后来随着技术进步 , 配方也不再是“无懈可击” , 越来越多的企业开始拥有“复制”可乐的能力 , 比如百事 。 但百事可乐取代可口可乐的地位了嘛?至少现在 , 并没有 。
这两个故事说明 , 羊养肥了自然有肉 , 垄断的市场地位也不一定都是靠知识产权保护 。
尤其是汽车行业 。 想卖车 , 重点不只在技术 , 拼的是工业制造、供应链条、售后服务、用户管理、品牌影响等在内的一整套体系能力 。
所以越是对于强者 , 技术被拿走越没什么好怕的 。
反倒是放开了技术 , 让业内人士和民间高手都来自己的平台 , 管他是直接拿去用还是参与开源开发 , 都能给自己创造规模效应 , 带来名气 , 相当于免费打广告 , 又能让大家在使用平台的同时习惯于自己的技术和标准 , 养成之后 , 等行业技术或政策更新到再次需要新标准时 , 优势就会瞬间凸显 。
太多行业已经用历史证明过 , 只要你的规模够大 , 用户够多 , 你就等于行业标准 。
所以你知道 , 四等营销卖产品 , 三等营销卖概念 , 二等营销卖品牌 , 一等营销卖标准 。
“开源”里看不到的
正因如此 , 你会看到目前已经开始“开源”的车企 , 全部是各个国家或市场的“一等”企业——
电动汽车巨头特斯拉、全球销量第一的丰田、与丰田齐头并进的大众、世界四大汽车生产
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商(参数|图片)之一的福特、中国新能源的领军者比亚迪 , 还有这次的新人 , 背靠中国品牌龙头吉利汽车的几何 。
他们敢“开源” , 除了前面说的那些基础的行业敏感度 , 靠的更是现有技术实力带来的自信与定力 。
你看不到这些企业在背后做了多少“不计代价”的投入 。
比如吉利 , 2018年全集团的研发投入超过了210亿元 , 占2018年集团总销售额的6.4% 。 而这个比例在大众、本田、宝马、通用、丰田、福特、戴姆勒那里 , 是5.7%、5.4%、5%、5%、3.9%、3.9%、3.6% 。
根据吉利的官方数据 , 过去十年 , 集团研发投入达到了1000亿元 , 其中新能源相关超过了300亿元 。
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这些投入不是冷冰冰的数字 , 而是有血有肉的实力象征 。 没点实力 , 哪敢造次 。 安卓没有谷歌的背书 , 也不一定能开源发展成今天这样 。
这就是为什么我们要透过现象看本质 。 还是那句话 , 越是实力大V , 越敢开放 , 越不怕技术被拿走 。
都说未来汽车品牌可能只会剩下四五家 。 如果你问我是哪四五家 , 我不负责任地猜测 , 可能就是现在开了源的这四五家吧!
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