斗胆问一句，《头号玩家》里的VR游戏‘绿洲’离我们有多远( 三 )
VR面临的问题与机遇
首先是成本高昂。
好消息是技术难题在一个个攻破，比如现实中人移动的问题，有万向跑步机解决。但目前市场上仅有的Virtuix Omni万向跑步机，价格昂贵，动辄上万。还有全身传感服，增强用户体验的，也有公司攻破了。据Telsa Studio（特斯拉工作室，与特斯拉汽车无关）最近发布的消息称，公司研发出了一款全身覆盖的传感外衣，能够为用户在进行VR游戏的时候，为VR头盔中的处理器提供用户全身动作信息。这款外衣名为Teslasuit ，它依靠的是肌肉神经元电信号传导产生的电刺激检测技术。通常情况下，这类技术常被运用于医疗、电疗和专业运动场合，为用户提供运动模拟重现和体温控制功能。但要实现大规模市场化，成本又成了一只拦路虎。
其次是体验不好。
目前能使用的VR设备中，普遍存在容易让人感到疲劳和眩晕的现象。这是由于人的视觉和神经感知不匹配造成的，对于需要长时间沉浸式体验的VR来说，是致命伤。目前VR的技术人员正在协同神经学家研究处理，希望解决方案不是像《黑客帝国》里那样一根管子插进大脑。
还有装备束缚的问题。
在5G无线传输信号开始普及的当下，算是对VR线路的解放贡献了重大利好。全身传感设备需要走向贴身而无束缚感，体验到真正的虚拟世界。
另外是缺乏统一的技术标准。各个初创企业各自为政，都在摸索中前进，相互并没有考虑兼容性，这阶段也无法考虑兼容性。
最后是内容匮乏。内容和硬件相辅相成，随着用户群体的扩张，鸡和蛋将走向良性循环。这两个问题在VR行业逐渐发展壮大的过程中，市场会自动调节解决，这是市场从无序走向兼并壮大的必然结果。
一级市场VR投融资情况
国内能查到的在2018年获得融资的VR相关公司有23家，其中投资方比较知名的有：喜马拉雅战略投资了米谟科技，真格基金参与了极维VR的A轮融资，IDG资本参与可视可觉的A轮融资，腾讯参与灵龙文化的B轮融资，A轮则是奥飞娱乐投资的。
这几家公司各有侧重和代表。
灵龙文化是一家文化影视公司，业务包括作品创作、剧本改编、影视研发和游戏授权，同时涉足VR内容开发领域，拥有众多IP资源，包括《九州缥缈录》、《龙族》等作品。
它的创始人是江南(本名杨治)，玄幻作家，毕业于北京大学和Washington University in St. Louis，代表作《此间的少年》相信大家都耳熟能详。
可视可觉是一家VR设计与技术服务商，主要致力于VR（虚拟现实）技术C端应用的设计研发与技术推广，打造国内领先的消费级科技产品体验、展示、销售与孵化平台。
极维VR是一家VR产品服务商，致力于更快的把移动VR普及到全球广大用户的生活之中。
米谟科技是一家在音频算法以及软硬件的设计和开发有着深厚积累的音频公司，致力于制作一套专业的 VR 全景声调音软件，让调音师可以在编辑全景声过程中实时监听成品效果，简化整个工作流。
VR发展前景
可以看出，VR企业的融资阶段基本处于早期，市场还处在野蛮生长期。
一方面是技术不成熟、技术发展方向尚在摸索，由巨头引领的技术方向各自为政，市场变数较多；另一方面不断的有新选手加入进来，多方混战，人才竞争剧烈，抬高了创始阶段的成本和压力，烧钱的研发路上，融资一断就Game over。
VR和AR的路线之争倒是小问题，其实它们同根同源，终将殊途同归。基于PC的沉浸头戴式设备(HMD)和AR眼镜的设计走向融合，Microsoft Hololens正往这个方向发展。
兵马未动、粮草先行。VR企业拼的是技术专利储备、人才储备、融资方储备、原始客户群储备。
走内容和IP开发的，在产业初期能平滑过渡，通过既有产业维持企业运转，盈利性更有保障。
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