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「如涵控股」“总裁夫人喊话”会否引如涵危机：张大奕外 还有牌吗？

【「如涵控股」“总裁夫人喊话”会否引如涵危机：张大奕外 还有牌吗？】当一则传言的主人公直接关系到一家上市公司的命脉 ， 传言的影响便不仅仅在传言本身 。
4月17日中午 ， 微博ID为“花花董花花”的用户公开点名张大奕 ， 称“这是最后一次警告 ， 再来招惹我老公我就不客气了” 。 随后 ， 有网友指出“花花董花花”的老公疑为淘宝总裁兼天猫总裁”蒋凡 。
张大奕是谁？初代带货网红 ， 美股上市公司如涵控股CMO 。 新京报采访人员就此事真实性、影响和止损等问题求证如涵控股CEO冯敏 ， 截至发稿并未得到回应 。
对此 ， 阿里官方回应称 ， 对于网络传言 ， 公司会正式进行调查 。 “无论是谁 ， 都必须遵守公司商业准则 ， 没有任何例外 。 ”
被喊话当晚开盘后 ， 如涵控股股价大跌 ， 最高跌幅为10% ， 收盘价回升至每股美国存托凭证3.83美元 。 但与其去年4月上市开盘时超10亿美元的市值相比 ， 已经跌去超六成市值 。
传闻虽然不能证实 ， 但如涵控股作为网红第一股的困局却显而易见 。 张大奕单一IP贡献GMV超一半；自主品牌模式受到挑战；增收不增利的情况下 ， 大笔销售费用被用于投放广告和各类市场、品牌推广支出 。 在抖音等直播平台 ， 张大奕的流量已被薇娅、李佳琦赶超 。 有业内人士认为 ， 长期与阿里系公司的合作关系 ， 或导致如涵将过多注意力放在了阿里系阵地 ， 未能及时切入抖音等新平台 。
假如张大奕这一品牌受损 ， 对于如涵控股而言意味着什么？上市一年来仍然高度依赖张大奕的如涵控股 ， 是否拥有其他后路或底牌？
不能倒下的张大奕
“喊话”事件发生不久 ， 作为当事一方的张大奕迅速用“都是误会”与丑闻做出切割 。
此刻的张大奕不是一个人 ， 她是如涵控股不能倒下的摇钱树 。 如涵控股财报显示 ， 包括张大奕在内的3位头部KOL的GMV贡献比 ， 在2017财年至2019财年分别是60.7%、65.2%、54% ， 截至目前达到了61.43% 。 而来自张大奕个人IP的收入贡献占比逐年提升：2017财年50.8%、2018财年52.4%、2019财年53.5% 。
喊话事件发生的当日晚间 ， 在美上市的如涵控股开盘后股价大跌 ， 最高跌幅达10% 。
有业内人士告诉采访人员 ， 张大奕这一网红IP ， 是偶然+机遇的产物 ， 难以再造 。“机遇是成为网红必备的条件” ， 一个曾在MCN的工作人员告诉新京报采访人员 ， 就像李佳琦的成功是因为欧莱雅集团要挑选200个彩妆师成为网红 ， 而他抓住了这个机会 。 对张大奕而言 ， 踩点入场同样是她成功的关键 。
时间拨回十一年前 ， 2009年时 ， 张大奕还是个“瑞丽girl” ， 她时常以模特的身份出现在《瑞丽》《昕薇》等时尚杂志内页服装穿搭版 。 2011年 ， 如涵控股CEO冯敏和妻子创办淘宝女装品牌“莉贝琳” ， 而张大奕是品牌模特 。 2014年 ， 冯敏和张大奕合作成立了 “吾欢喜的衣橱”淘宝店 ， 张大奕负责塑造网店风格和网红品牌 ， 而冯敏则负责运营、供应量管理和物流等 。 如涵就这样诞生了 。
随后的一年 ， 如涵成为淘宝服装品类的销量冠军 ， 张大奕也从时尚买手 ， 进阶到根据粉丝需求打版生产 ， 只不过那时候尚未有成熟的阿里大数据 ， 张大奕的关注是微博粉丝 。
同样在这一年 ， 想要打通三四线城市的微博决定扶持时尚、美妆和旅游等垂直领域的中小博主 ， 并成立电商事业部 ， 和阿里巴巴共建微电商体系 。 当时有25万粉丝的张大奕虽然只是“小V” ， 却也搭上了这趟顺风车 ， 通过分享个人审美和生活方式 ， 打造了“大姨妈”的人设 ， 从微博导流的粉丝使得淘宝店创造了单店过亿的销售额 。 其个人IP一发不可收拾 。
短短4年时间 ， 张大奕微博粉丝从30万暴涨至1077万；2017年“双十一” ， 张大奕的网店日销售额突破1.7亿元人民币；2018年“双十一”张大奕网店创造28分钟销售额破亿纪录；2019年 ， 如涵迎来纳斯达克上市 。


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