求互联网【项目管理】书籍( 四 )
10.《项目管理修炼之道》
本书讲解了成功管理软件项目的各个要素,涉及软件项目管理的整个流程,所有成功项目管理的必备元素一应俱全。
11.《SCRUM敏捷项目管理》
探索Scrum的每一方面,包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。
12.《非暴力沟通》不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话的确伤人!这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔阂、敌视。
13.《高难度谈话》
道歉;客户迟疑不定;供货商百般刁难;突发的公共关系危机;想让别人帮忙,却难以启齿……教你剖析高难度谈话的三个层次:“发生了什么”对话;情绪对话;自我认知对话。
14.《简单逻辑学》
《简单逻辑学——改变思维方式第一书》是通俗易懂的逻辑学入门读本。轻松搞定逻辑学中的概念、思维定式和规则。不论演讲、谈判、说话、办事,都能让你做到条理、清楚、不让人误会和不解。
15.《思考的艺术》
本书从阐述思考的概念开始,教你打破思考的局限,克服思考的障碍,学会创造性、批判性地思考问题,并有效地沟通想法,从而传达给读者这样一个重要的理念——思考是一门需要学习且可以习得的艺术。
希望可以对各位有帮助,可以先收藏起来,有空在看!
■网友
必读:《IT项目管理(第6版)》 凯西·施瓦尔贝(Kathy Schwalbe), 杨坤, 王玉【摘要 书评 试读】图书选读:《IT项目管理那些事儿》 王保强【摘要 书评 试读】图书
■网友
项目管理的书很多,而且每个人的理解都不一样,培训机构因为有自己的商业利益,所以也不会把所有项目管理的体系放到一起说总之,pmbok是始祖,读懂了pmbok基本上算是入门了,但是pmbok没有具体实操的流程框架,只有理论和大范围。关于实操,有敏捷的scrum框架,是pmbok描述的快速迭代开发模式下的实践方式,但是国内真正敏捷的团队屈指可数,所以了解就好。真正走火入魔要在自己公司推行,你先掂量一下自己在公司的能量prince2是一本好书,读完pmbok之后再读完prince2,如果能够融会贯通两本书,你就能把能力提升到理论层面,成为真正的项目经理。书不在多,读完之后要实践,通过实践积累问题,返回书里找答案,当你能把问题最终归结到公司使命上来,就成功了
■网友
【求互联网【项目管理】书籍】 pmbok可以先了解,之后可以再学习ACP或者SCRUM。
■网友
推荐可以看一些实践的书,尤其是互联网巨头的案例。象是昨天刚看了,网易出的一本项目管理实战,网易一千零一夜,内容由浅入深,搭配实际案例挺不错的
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