求互联网【项目管理】书籍( 三 )
对于产品经理：
一些小型的互联网公司的项目管理往往都是由产品经理来兼任的，但是人的精力是有限的，当需求越来越多，产品越来越大，或是你负责的业务线越来越复杂，如果不能做好项目管理，很容易出纰漏，造成工作效率低下，甚至给公司带来损失，成为你的发展瓶颈。
所以如果你刚好是新人，学习这门课可以帮你节省大量自己找资料学习的时间，也可以迅速成为一个靠谱的产品经理，强化你的核心竞争力，管理是你要往上发展与创业必不能少的能力。如果你想更往上一步，也对项目管理很有兴趣，还是建议考个pmp完善整体理论基础，专业认证也相当吃香，我们公司很多总监也都考了。
对于技术负责人：
当一名程序员达到一定的年龄时，由于掌握的知识越来越多，必然要承担更大的责任，担任中层管理者。
如果缺少项目管理能力，只能作为一个资深的技术专家，创造的价值和收入是线性增长；
而掌握项目管理能力，就有可能带动一个技术团队、出任CTO，创造的价值和收入是指数增长。
对于创业者：
创业者面临的问题会更加复杂，只有你自己可以为公司的成败负责。
如果没有良好的项目管理能力，很容易被一些细碎而繁琐的事情拖住，导致业务增长缓慢，甚至慢性死亡。
如果你是工作2到3年的互联网人，我想你一定会遇到各种各样的瓶颈期，在这门课程里，你一定也能够得到新的启发，会对互联网项目管理有新的认识，新的突破。
如果你身处IT公司或者传统公司，你们的研发团队在项目中可能会遇到的各种问题，都可以直接拿课程里的知识点去复用，或者帮助你们做一些引申思考，得到更好的突破。
互联网项目管理-微专业 - 网易云课堂我们希望通过这个课程把我们的知识去分享出来，然后跟大家去产生一个互动，我们也可以从你们身上得到一些反馈，持续改进优化我们的课程，修正我们的方法，一起去共同的成长，这其实才是我们的初心及初衷。
■网友
CORNERSTON项目管理用户为大家推荐一些优秀项目管理的书籍，不仅有项目管理内容，还包括敏捷、沟通和逻辑方面的知识。
1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》
美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，项目经理认证PMP考试必备。
2.《人月神话》
豆瓣评分8.4。本书有大量的软件工程实践，以及作者在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。
3. 《人件》
本书被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”，它和《人月神话》共同被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。
4.《一页纸项目管理》
作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表，对做什么和怎么做一目了然。
5.《项目管理最佳实践方法》
提供了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等，是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述。
6.《项目管理之美》
作者在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。通过本书，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。
7.《不懂项目管理，还敢拼职场》
这是一本教你如何升职加薪的职场小说。栗子，接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目，成为百事第一个年度业绩测评满分员工！
8.《张成功项目管理记》
本书以小说的笔触诠释了项目管理知识体系和最佳实践。以PMP知识为主线，以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体。
9.《写给大家看的项目管理书》
本书深入浅出地讲授了项目管理的概念和原理、分享了成功的管理经验、探讨了项目经理必备的技能和素质，更强调了领导力的重要性。
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