求互联网【项目管理】书籍( 二 )
学海无涯，PMP、敏捷...等各式项目管理体系、知识体系、方法等非常经典、非常重要。就如同《经济学理论》、《国富论》...等都是非常经典的巨作。但畅销书《穷爸爸富爸爸》、《世界是平的》长年占据排行榜，知名自媒体《简七》教人理财经济概念也非常受欢迎。因为《网易互联网项目管理微专业》用浅显易懂的分析与实战案例，经过在一线工作的老师们分析、解读、整理后的多年经验与功力，其实是帮大家节省了相当多的理解时间，并且能够直接贴近互联网的管理场景，够落地、接地气。
这门课大概讲什么？我们打造的这门课有3大部分：5大课程、8大案例、8大项目实训。结合互联网项目管理的理论与实操，总结成网易特色的项目管理理论体系，学完可以直接上手应用。
第一门课就是项目管理概述，这一门课是请我们部门的总监曹智清老师直接出来讲，她跟各位分享从项目管理基础，包括PMP解读，还有我们项目管理在常见的一些问题。然后项目经理需要具备的哪一些能力。
第二门课是自适应的敏捷，其实敏捷是互联网当中我们很常见的项目管理的一个理论跟体系，我会先跟各位去讲解一个基础入门这个科普的这个知识是什么？跟我一起搭配的是曹靓老师，他负责网易信息安全部的项目管理，他会为各位深入的去分享我们网易是如何去调整去自适应，如何去落地，以及我们跟传统有什么不一样？还有我们在实践的过程当中，踩过的坑和一些新的体悟。也会为各位再总结一下互联网我们常见的一些比如说加班996或者是我们经常延期遇到的一些问题，我们会有一个知识大讲堂，然后为各位传达解惑。
第三门课是钟欣，他会跟各位分享我们网易整个项目管理的体系、工具实践、数据统计是怎么做过程改进的。
第四门课是我们的业务全链路项目管理，是说在传统项目管理，我们可能只是focus在研发这一块，但是我们可以看到往前看，比如说商业画布，还有我们的用户是地图，我们有一些战略，我们该如何去设计？以及到后面如果我们要走向市场了，to C端或to B端，每一个产品线它的做事方法会不一样，我们如何去帮助团队去达到？你不是只管研发的项目经理，你是整个链路去管，那每一个环节你如何去推进帮助市场帮助销售，把这整个链路闭环去串联起来。
第五门课是项目管理的内功心法，这个就是上升到项目管理的核心是什么？管理这两个字那我们会讲沟通、教练还有一些管理领导力的这个方法。很多事情你可以用绩效或者是用上下级的这种组织的硬权力去管理团队，但是另外一方面，当我们作为项目经理，我们没有权利我们该如何去影响团队？有时候我们是需要用一些教练的技术，或者是我们的团队还出现一些问题，我们可以用一些教练的方法来帮助团队找到问题，然后去解决这个问题，甚至可以帮助我们个人去解惑一些人身上遇到的痛苦。but，你们会不会发现说为什么老师都讲了一堆这个理论，我觉得真的是非常的boring，所以说另外一个核心点就是说讲这些理论，其实大家还是觉得很无聊，或者可能不一定有用。
所以我们找到了八个产品最具代表性的产品，包含了考拉、云音乐、云课堂、严选，然后还有大数据云计算，还有云信、七鱼、网易美学我们会把这几个这些资深的项目经理全部调过来，他们会针对说他们这个产品他们的这个案例深入的去为各位分析。分析他们到底在这个过程当中如何把这些技能串联起来去做项目管理，去分享这个项目产品当中最核心或者是一些机密和八卦，你会更加了解原来云课堂或云音乐，他们就是这样子去管理团队，也可以对你的项目有些启发。
最后，我们还结合案例和课程设计了8个大作业项目，你们可以自己动手做，更能深入的吸收内化。
这门课适合谁?课程本身更适用于互联网从业者，例如产品经理、项目经理、技术负责人、开发、测试以及将来想要从事互联网项目管理的在校学生。
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