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vr主题公园

钱足够的情况下会比他的效果更好。THE VOID的技术优势并不明显。
■网友
那个座椅很牛，头一次见到如此设计的VR座椅。至于VR体感射击和其他VR体感类游戏，则是只要资金够，能上足够NB的美术，足够NB的硬件，是基本能做到的
■网友
完整文章链接：研究报告：在中国开VR主题乐园前景如何？ VR013本文所言 VR （虚拟现实）主题乐园，包括三个层级的产品： VR 线下体验店 、 VEC 虚拟娱乐中心 、 VR 主题公园 。本文将详细介绍 VR 主题乐园业态、发展特点，同时将对 2016 年的相关市场做出预测。
　一、 VR 主题乐园概述
2015 年，中国对全球虚拟现实（ VR ）产业最大的贡献，是发掘出 VR 线下体验店这一产物。这种类似电玩厅的形态爆发了出乎意料的强劲生命力，并迅速成为 VR 产业重要的一部分力量。
另一方面，国外两大线下 VR 娱乐产品 The VOID （美国）和 Zero Latency （澳洲），提出虚拟娱乐中心（ VEC ）概念，备受业界关注。 The VOID 的诞生，也刺激国内出现一批类似的产品和企业，最近的是张艺谋加盟的当红齐天集团要推出的 SoReal 超体空间。
同一时间， VR 技术与传统主题公园相结合的工作也在开展中，国外一些公司先后宣布了 VR 主题公园项目，意图将 VR 、 AR （增强现实）等技术应用于主题公园。
这三种形态，我们统称为 VR 主题乐园。它们共同的特点，是将 VR 为主的技术应用于传统领域，进而催生出新的娱乐产物——在可以预见的未来，我们相信会借此诞生出终极的娱乐产物。其核心商业模式就是“ 线下流量变现 ”。
VR 主题乐园的价值在于：
1、代表未来的娱乐方式
VR 主题乐园具有超越一切的娱乐体验，将会猛烈冲击传统的电玩厅、网吧、真人 CS 类场所、 4D/5D 影院、游乐场、主题公园，成为未来娱乐产业主体形态。
2、VR 时代重要的线下渠道
VR 主题乐园具有 VR 硬件销售、 VR 内容分发、 VR 品牌展示等三大功能 ，成为 VR 线下属性的具现化形态，是 VR 时代极其重要的一股力量。
正是基于这两方面重要的价值， VR 主题乐园获得了大量重心在线下产业的资本、机构、公司的重视，我们看到已经变成资本的盛大集团投资了 The VOID 公司，并计划将其引入中国；华谊兄弟则投资了国内的圣威特公司。相比之下，传统互联网公司、 IT 巨头尚未表现出明显的热情。
　　二、 VR 主题乐园形态
VR线下体验店
定义 ：指安放有多种 VR 娱乐产品的线下场所，通过付费体验方式为用户提供 VR 体验。
主要技术领域 ：头显及相关，交互，工业设计，设备制造， VR 软件开发。
盈利模式 ：付费体验为主，未来可结合品牌宣传和产品销售。
产品形态 ：多以小规模经营为主，面积在 10 平米左右，不超过 100 平米。目前以蛋椅为主要产品形态，单店投入成本在 8 万元左右（ 10 平米），正常情况下 3-5 个月收回成本。部分店面有亏损，主要原因是人流量不够；部分店面盈利能力很强，月营收在 20-30 万以上（人流量充足）。初期以单店为主，很快发展成连锁经营模式，通过规模化方式快速复制，提升收益率。内容方面，初期以 Oculus DK2 内容为主，存在版权风险；到 2015 年底陆续更换为版权内容。内容以 3-10 分钟的体验式内容为主，年初开始增加 FPS 等交互性内容。
行业状况 ：
2015 年 VR 线下体验店预计数目在 1500-2000 家（缺少经营、仅以展示为目的的场地不算）。参与方包括方案商（如乐客 VR 、睿悦信息等）、店面运营商（分为个人经营的散店和连锁经营的连锁运营品牌， 2015 年国内排名前列的连锁品牌包括第一视线、超级队长等）、设备商（提供头显、蛋椅等设备）、内容开发者（ 2015 年大多数 VR 游戏团队均有涉及）和场地提供方（以商业购物中心为主，逐步扩散至各类人流密集区域，如景区）。


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