怎样看待小米调整巴西战略，不再发布新手机，团队返回中国( 二 )
第五 - 当地组装生产：当地生产可获得巴西PPB基本生产税务减免制度的优惠，是能把卖价压下一点儿，（为什么说只“一点儿”呢？之前提到巴西税务朝令夕改的“天性”，加上巴西政府最近几年的财务窘境，所以在2015第四季决定撤消两个联邦税对于PPB间接的减免制度，大幅降低了PPB的最终优势）可是决定只在巴西小米网采用线上销售，还有以上种种不利的因素和大环境中，既然决定当地生产，就一定要有走量的决心，策略和应变对策，投資适合当地市场的营销，以及亏盈时间预估和准备。
其实小米在巴西的售后服务享有非常好的口碑，甚至有颠覆了巴西市场的好例子，例如在大圣保罗地区，经由机车物流渠道到客户府上换取需维修的手机，这是巴西手机市场前所未有解决方案，在成本上也能被接受的高效率服务。小米的配件(手环，移动电源和耳机)之销售及口碑也是好的出乎预料。非常可惜小米的一系列健身配件，在巴西当地具有无比的潜力能带领小米以声东击西，醉翁之意不在酒的打法，把小米带入另一个境界和品牌特色。可惜，这一切的潜力都成了假设，谁还有胆量或正走在挑战这魔咒的成功之途中呢？让我们拭目以待。
■网友
通过2016奥运会发生的种种来看，这个决定是相当正确的
■网友
本地管理团队有问题, 操盘人是Hugo的一个高中同学, 据说是医疗设备领域的...
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