#标杆#软体家具3大标杆企业解读,揭秘家居企业成功之道!( 三 )


这是一种类似于准军事的管理方式,即高层智囊团掌握对外的价值沟通渠道,以上传下达的方式对各个职能部分进行垂直管理,强调整齐划一和落地效果。
对于传统制造业而言,在中层人才相对匮乏但劳动力供应充足的西南,这无疑是一种行之有效的体系。
2)区位优势,西南腹地是在中国乃至亚洲范围内吸纳原材料供应的良好地域。而家具成品的物流半径限制,也给C企业服务内需市场提供了天然的成长沃土。
3)政商优势,劳动密集型产业的特点使得其在华东和华南都无法获得足够好的政策优待,但在西南地区由于其庞大的税收体量和创造就业岗位的明星地位,在诸多方面得到了地方政府的政策支持及金融背书。
4)制造优势,作为生产板式家具为主的企业,由于常年产品利润稀薄以及同质化竞争,规模化、精益化、自动化是决胜的要素。C企业常年和各类企业管理及精益生产顾问公司合作,在先进设备的使用上大胆投入,牢牢地把握了制造业的根本。因此在其顺势而为,扩张软体事业部之时,也从其年累月获得的先进方法论上获益。
结语:
管理学大师彼得德鲁克曾说:在一日千里的结构性调整中,唯一能幸免于难的只有变革的引领者,我们无法左右变革,只有走在它前面。
中国制造的软体家具产值已是全球的半壁江山,而在整个家具业的版图中,软体所占的比重也在以每年2%左右的速度上升。新生代消费者对软体产品的青睐,产品本身的高附加值吸引了不少新入局者。
各种因素导致的行业的洗牌,其结果都将催生出体量巨大的玩家。而且这个变化不仅是规模性的,也将是结构性的。它考验各家掌舵人的因地制宜,自主选择不同道路并自我修复的能力。
正如2019年度奥斯卡最佳纪录长片《美国工厂》所讲述的,中国制造业大亨渡海一样要经历波折。
矛盾与发展,冲突与融合,哪怕功成名就,依然有值得你去挑战的领域,而唯有敬畏行业规律,时刻从一线寻找答案的企业才能获得普世的认同。
【 #标杆#软体家具3大标杆企业解读,揭秘家居企业成功之道!】这一幕所预言的故事,同样适用于我们所热爱的这个行业。
辣评:多个老板表示已收藏!
来源:今日家具 作者:葛文
江苏龙网_原题为:重磅!3大软体家具标杆企业解读,不同核心特质下的成功之道!
声明:转载出于传播更多行业资讯之目的,不代表本公众号观点,如涉及侵权,请与我方取得联系。欢迎各媒体合作并投稿,QQ:935785802。
▼点击“家居微新闻”,千亿级的软体家具市场,到底需要怎样的沙发企业?


推荐阅读