怎样评价BAT三家内部使用的devops工具( 二 )
一些 DevOps 从业者，纷纷设定自己的 DevOps 框架。其中比较有名的框架有Damon Edwards 所定义并被 Jez Humble（持续交付作者之一） 所修订的CALMS，和 Gene Kim 所定义的 The Three Ways。
The Three WaysThe First Way： System Thinking （系统思考：强调全局优化，避免局部优化）The Second Way： Amplify Feedback Loops （经过放大的反馈回路：创建从开发过程下游至上游的反馈环）The Third Way： Culture of Continual Experimentation And Learning（持续做试验和学习的文化：持续做试验，承担风险、从失败中学习；通过反复实践来达到精通）CLAMSCulture – 文化：公司各个角色一起担当业务变化，实现有效协作和沟通；建立包括运维在内的跨职能协作文化,具有共同目标的一体化团队。这是DevOps运动的根本Automation – 自动化：在价值链中尽量除去手工步骤；自动化一切可以自动化的步骤，降低部署和发布的难度Lean – 精益：运用精益原则更频繁地交付价值；以精益的方式小步快跑，对过程与技术进行持续改善Metrics – 度量：度量并使用数据来优化交付周期；通过建立有效的监控与度量手段来获得反馈,推动产品和团队的持续改进, 支持业务决策Sharing – 分享：分享成功和失败的经验来相互学习。
为什么要实践 DevOps更短的交付周期，生产环境部署频率越来越快，简化生产部署流程，且自动化不停机部署更高的价值，形成特性提出到运营数据、用户反馈验证的实验性交付闭环，基于实际用户反馈调整计划和需求更好的质量保障，在代码检查，功能和非功能验证，以及部署各方面建立较完善的质量保障体系，尤其是自动化测试集更高绩效的团队，包含业务，开发测试，和运维职能在内的一体化团队，以产品交付为共同目标紧密协作，共同承担责任DevOps 在技术领域的实践DevOps运作包括文化（全功能，自运维）和技术（自动化，度量反馈）两方面，而技术能力的改进主要关注以下六个领域：
内建质量体系通过持续代码评审，静态分析，自动化测试，自动部署验证等手段构成一套有效的质量保障体系。
主要实践包括：
TDD：测试驱动开发的思想，保证代码质量和不偏离业务需求的技术实现结对编程和代码审查，依靠团队的自治性让团队成员互相监督和审查代码质量自动化测试，高自动化，且高频率运行的测试，保证测试用例质量的同时保证了交付软件的质量持续部署
CORNERSTONE通过自动化的构建，部署过程快速频繁地将软件交付给用户，提高吞吐量；同时保障过程的安全，平滑，可视。
主要实践包括：
在已经做到持续集成的情况下，引入持续部署，每次提交均会出发构建并执行部署蓝绿部署，用于实现零宕机发布新版本金丝雀发布，用于使应用发布流程具备快速试错的能力持续监控
CORNERSTONE持续对运行环境在系统，应用层面进行监控，及时发现风险或问题，保障系统运行的稳定性。
主要实践包括：
监控预警，在项目开始初期就引入监控，让整个团队实时能够收到关于产品各个维度数据的反馈日志聚合，便于错误追踪和展示分析，利用搜集到的数据实时分析，利用分析结果指导开发进度度量与反馈
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