江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

『财报』从阅文集团财报看，中国内容产业IP版权运营的发展前景( 二 )


图表5:2016-2019年阅文集团主要业务板块收入及占比分析(单位:亿元，%)

资料来源:企业年报 前瞻产业研究院整理
在线业务收入是阅文最为核心业务板块之一。公司在线阅读业务渠道包括自有渠道、腾讯渠道独家分发途径、手机制造商预装应用程序与第三方合作平台。在多渠道优势的基础上，阅文升级业务模式，形成了以付费阅读为主，互联网增值方式，实现了对不同用户的广泛触达。
图表6:2016-2019年阅文集团在线阅读不同渠道收入占比(单位:%)
『财报』从阅文集团财报看，中国内容产业IP版权运营的发展前景
文章图片

资料来源:企业年报 前瞻产业研究院整理
二、商业模式——上下游融合，IP全产业链孵化
阅文集团以平台为中心，聚合原创文学的优秀创作者，引进90后新生代作家，为平台提供具有核心竞争力的原创文学内容，为下游的读者用户提供创新、高质的线上文学读物，同时依托广大的用户群体进行作品流量的积淀。
在在线业务的基础上，依托阅文平台价值IP作品，促进大流量IP文学作品的衍生化发展，与电影、剧集、动漫、游戏、衍生品和主体公园等领域进行IP衍生业务的合作，升级业务模式，实现文学IP全版权运营的发展。
图表7:阅文集团商业模式分析

资料来源:前瞻产业研究院整理
阅文以高质量原创、具有吸引力的文学作品为核心竞争力，鼓励并激励作家对内容进行创新，搭建起一套具有绝对竞争优势的作家团队、作品库，实现了IP资源的前期积累及持续创作。
作为中国重要的IP源头，阅文集团依托平台用户进行IP塑造。同时结合在不同场景的版权开发拓宽IP的影响范围和受众群体。在阅文内容建设及IP资源库积累的基础上，阅文重视对IP价值的激活，促进文学IP与电影、剧集、动漫、游戏、衍生品和主体公园等的深度融合和多元开发。未来，阅文集团“IP资源储备+IP资源塑造+IP价值激活”的“3-IP”化的商业发展模式，将在IP爆发时期迅速占领行业的至高地位。
图表8:阅文集团商业模式拓展分析
『财报』从阅文集团财报看，中国内容产业IP版权运营的发展前景
文章图片

资料来源:前瞻产业研究院整理
三、在线业务——龙头地位无法撼动
(一)付费阅读-龙头地位无法撼动，奠定IP孵化基石
阅文深耕内容创作，付费阅读领域地位无可撼动。阅文一直致力于对原创作家的孵化和培育，长期深耕付费阅读业务。2019年阅文平台入驻作家810万位，作品数量达到1220万部，自有原创文学作品1150万部。阅文的作家数、作品数和作品影响力均保持领先优势。为了在网络文学领域占据绝对的竞争优势，阅文重视对作家的培育并扶持作家对内容的创作，2019年公司内容成本14.77亿元，占比17.7%。高成本投入也奠定了公司网络文学领域绝对的竞争优势。
图表9:2017-2019年阅文作家数、作品数统计(单位:万人，万部，%)

资料来源:公司年报 前瞻产业研究院整理
除了具备高产出能力外，平台文学作品品质也位列行业前列。2019年，阅文平台的45部文学作品和27位作家获得了国家新闻出版广电总局、中国作家协会及各省市作家协会授予的荣誉及奖项，中制协青工委也牵手阅文集团，共建百部优质IP文库。
2020年1月7日，速途研究发布《2019年中国网络作家影响力榜》数据显示，2019年网络文学男作家影响力TOP50中阅文集团占比96%，女影响力作家占比88%。据2020年2月百度小说风云榜，排名前30部的网络文学作品中，有25部出自阅文平台。由此可见，阅文在内容创作领域具备绝对的竞争优势和优势文学创作的主导地位。
图表10:2019年网络文学男女影响力作家TOP50企业分布(单位:人)
『财报』从阅文集团财报看，中国内容产业IP版权运营的发展前景
文章图片


推荐阅读


上一篇： 「战神」战神蚩尤无往不利，曾九败黄帝，少有人知道他的坐骑这么萌

下一篇： 『脑洞』脑洞大作《最强蜗牛》预定打开，千万不要快放，不要看故事情节血亏