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聚餐|从优秀员工到被解雇：一个职场失信者的悲剧

聚餐职场故事

聚餐|从优秀员工到被解雇：一个职场失信者的悲剧

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聚餐|从优秀员工到被解雇：一个职场失信者的悲剧

刚刚领取到这个月的工资 ， 小王感到不满的是新员工们的提成都达到了6000元 ， 而他的提成只有他们的一半 。 当他向老板抱怨时 ， 老板提醒他 ， 如对公司不满意 ， 可选择离职 。 而小王则提醒老板 ， 无需后悔自己的抉择 。 然而老板却告知所有人晚上要一同聚餐
小王是一位的销售代表 ， 7年来一直从事业务销售工作 。 公司主要销售一些市场需求较小的产品 ， 因此销售团队只有不到十个人 ， 小王一直以来都是业绩比较优秀的销售员工

之前公司长久地没有设立业务经理一职 ， 数月前 ， 老板决定找一位来减轻自己的工作负担 。 但大家觉得小王最适合 ， 因为他在公司工作多年 ， 业绩也非常出众 。 然而 ， 老板却决定花高工资在外面另招聘一位业务经理
新经理的到来给大家带来了很好的印象 ， 他的理念非常先进 ， 与团队的融洽相处也很快 。 他还引入了一种竞争模式 ， 将团队分成三个组进行业绩竞争 。 这让大家都感到非常有动力 ， 每一个人都竭尽全力地完成自己的业绩目标
不过 ， 由于这个竞争模式的出现 ， 大家开始对小王的表现产生了疑问 。 每个月 ， 小王所在的组总是处于最差的位置 ， 这让大家感到很迷惑 。 毕竟 ， 小王平时的表现一直都挺好的 ， 但现在却总是垫底王 。
竞争模式的出现 ， 小王的业绩开始波动下滑 ， 销售经理数次与他谈话 ， 效果不尽如人意 。 随着时间的推移 ， 大家对这种竞争也不再热衷 ， 只要小王所在的组内 ， 大家都放弃了努力 。 经理察觉到团队失去了斗志 ， 于是暂时取消竞争模式

近期 ， 公司引进了一系列新产品 ， 老板在会议上呼吁大家积极拓展市场 ， 并强调这些产品的提成非常丰厚 。 老板特别强调希望资深员工小王能够以身作则 ， 发挥带头作用 。 小王笑着表示愿意
到了发工资这天 ， 其他销售收到了6000多元的新产品提成 ， 也包括新来不久的两位员工 。 大家喜笑颜开 ， 唯有小王一脸不快 ， 因为他只收到了2950元 。 他感到愤怒至极 ， 决定找老板理论一番
老板向小王解释说 ， 鉴于他近几个月工作表现让公司感到失望 ， 所以提成被减少了 。 如果他还是消极工作 ， 可以选择辞职 。 小王愤怒地说：这是你自己说的 ， 你可不要后悔 。 老板回应道：你在威胁我吗？你现在离职 ， 我会立刻批准 。 小王说：那就离职 ， 把我的工资结清 。 老板告诉他 ， 公司规定这个月的工资在下个月发 ， 到时财务算好自会打给他 。

小王没有多说 ， 转身离开了 。 紧随其后 ， 老板就在工作群里通知大家晚上聚餐 ， 但同时也告知大家小王已被公司解雇 ， 以后公司工作的事情不用跟他联络 。 说完不久 ， 老板将小王从工作联系群中移出
这让大家感到非常惊讶 ， 同事们也看到小王在收拾自己的东西 ， 但奇怪的是没有人去问他发生了什么 。 小王看到了这条信息 ， 离开时默默地说：唉 ， 人走茶凉啊 。
大家互相交换了一下眼神 ， 默契地看了看 。 晚上在指定的餐厅聚餐 ， 点完菜后 ， 老板地说道：大家应该都知道小王被解雇了吧？今天聚餐有两个事情要告诉大家 。 首先 ， 这次新产品市场推广非常成功 ， 各位辛苦了 ， 特地安排了这次聚餐来庆祝一下 ， 吃顿大餐奖赏一下大家
此外 ， 我解释一下为什么我决定开除小王 。 小王是非常有能力的员工 ， 多年来为公司做出了很多贡献 ， 按道理公司还得奖励他的 。 然而 ， 最近我们发现了一些问题 ， 他把我们的客户带到其他公司 ， 并从中获取高额回扣
我理解业务人员都想增加收入 ， 我打算对他的行为 ， 装作不知道 ， 给他一次改过自新的机会 。 然而 ， 他并没有收敛自己的行为 ， 甚至还跟其他公司接触 ， 准备带着我们的客户跳槽 ， 我们所在的行业圈子本非常的小 ， 销售人员最重视的就是诚信 。 如果有任何需求或问题 ， 他应该向公司提出 ， 而不是采取违反道德和职业操守的行动 。 这种行为不仅对公司造成了损失 ， 也会影响我们在行业中的声誉和信誉 。 因此 ， 我们不得不做出决定 ， 以维护公司的利益和公司的形象
这种对拿着公司工资却搞私活的行为是职场的大忌 。 因此 ， 公司决不容忍他的存在 。 我也希望大家不要学小王那样的人 ， 如果有问题可以明天去办公室找我 。 销售经理说：我之前就觉得小王为什么总是垫底王 ， 原来如此


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