创业者应具备哪些特质,创业者需要了解的知识( 二 )


可以帮助你定位自己的阶段,不足之处,调整自己适应外界的快速变化,找到加深对事物认识的路径,保持谦逊空杯心态,学会用怀疑和否定来不断进化 。
作为一个创业者,你总是想着创造的过程,而不是成功后的画面;我们每天的任务是做决定,决定做什么,并判断每个决定可能意味着什么 。
别忘了,是否成为企业家,本身就是一个决定 。
获得前辈经验和常识的指点 我们来改写一下小f之前的故事 。
回想当初他决定自己创业的时候,如果有一个地方可以帮助他增长见识,开阔眼界,提前接触到自己创业路上会遇到的所有障碍,会不会坚定他以后创业的信心,让他不那么害怕?
如果也有各行各业的优秀人才聚集在那里,大家都是合伙人,都是蓝军,互相帮助深入打磨对方的项目,决策时多一个人商量,会不会比自己更完美,同时也能在创业路上收获一群同行?
如果能邀请一批经历过实战的创业者CEO到准创业者小F身边,面对面的传递他们的经验,引导他建立对商业的思考和认知能力,也陪伴他度过创业初期最关键的时候,是不是也会降低他的创业项目死亡的概率,增加另一个生命?
还有,如果小F被这些创业者的CEO认可,是不是也有机会得到他们直接给的资金支持,拿到创业的第一张支票?
……
事实上,上述思考正是前沿社决定推出“未来前沿”创始人工作坊项目的初衷 。我们希望建立这样一个地方,帮助更多像小F这样的早期创业者,传递前辈在关键时刻的决心、思考和经验,陪伴他们一起成长 。
前沿社作为中国优秀创业者的学习交流社区,每月将持续开展创业者之间的闭门交流活动,深度探讨商业组织的成长方法论,追求最高效的学习交流机制,帮助创业者把握技术趋势,对接行业前沿,通过不断突破认知瓶颈,帮助创业者不断前行 。
前沿社也致力于将更多的商业知识和更先进的思维方式带入到用科技创业、用科技改变世界的过程中,传承更多创始人的思维和真正的企业家精神 。
未来前沿的创始人工作坊,是对创业者们前沿社会经验和常识的智慧传递 。
我们旨在打造“0岁创始人训练营”的全新范式,通过高密度的推演和实践,帮助早期创业者构建创业知识,填补盲点,优化创业方案,直接对接资本,获取投资意向 。
那些经历过大浪淘沙的创业前辈,他们深厚的行业知识和洞察力,丰富的创业经验,解决问题的方法和视角等等 。,对于一个立志创业的年轻人来说,肯定会是一笔宝贵的财富 。
这些经历过成功和失败的创业老兵,也希望把自己的做事能力传递给年轻一代的创业者 。“师徒制”也是硅谷创业者的传统 。总有学长在成功的时候不忘转头伸手帮助自己的后代 。
思考和实践的反复循环 不像大部分创业训练营,我们不会请很多导师来上课,也不能提供标准答案或者创业百科 。在这里,只有创业教练和创业伙伴,大家平等交流,真诚对话 。
我们不会详细参与每一步,也无法帮助你成为快速的商业领袖 。这里只有一面“镜子”,帮助你反思与更优秀的人的差异 。
但是我们会逼着你去系统深入的思考,逼着你去接近事情的真相 。
美团联合创始人、高级总裁王会文曾经在朋友圈转发过这张图,后来在接受极客公园采访时补充道:虽然大多数人不知道自己在无知之巅,但大多数人都知道别人在无知之巅 。为什么不知道自己在无知的顶端?因为每个人在成长的过程中都没有得到有效的反馈,也没有人告诉他你现在处于无知的顶端 。
进步无非是找到自己的盲点,然后加以改进,但这些盲点往往是自我意识到的 。如果没有去过的人的指导和帮助,也许你会一直卡在盲区,看不到问题 。
不仅要找到问题,更要从“看”到“看透”,一层一层的拨开事物的表象,找到里面最核心的本质 。这是最难的部分,但也是作为一名企业家最有收获的部分 。
思考之后,就是实践 。
【创业者应具备哪些特质,创业者需要了解的知识】没有对行动的认知,就没有真正的“思考” 。每一个你认为已经想清楚的问题,当你去做的时候,你往往会发现,你之前想的并没有你想象的那么深刻 。
我们希望通过三个月的时间,在创业伙伴和创业教练共同思考的工作坊里,通过一次又一次的实践,逐渐清晰你对商业世界最初的粗糙模糊的认知;也让你站在CEO的立场上,建立起基本的认知框架,最终为自己创业做好准备 。


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