江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

一文读懂《创新者的窘境》 创新者的窘境在线阅读

关于作者 美国哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森(Clayton christensen) 。与大多数商学院教授不同，克里斯滕森在回到哈佛商学院攻读博士学位，然后留校任教之前，已经在该行业积累了15年的管理和创业经验 。克里斯滕森因在《创新者的困境》一书中提出的“颠覆性创新”理论而被称为“创新沙皇” 。
关于本书 《创新者的困境》写于1997年 。这本书中文版的封面上有两句话，很好地解释了大企业面临的困境 。第一句话是:“即使我们把一切都做对了，我们也可能会错过这座城市 。”第二句话是:“面对新技术和新市场，往往导致失败的是无懈可击的管理 。”在这两句话中，“做好每一件事”和“错失城市”的矛盾，以及“完美无瑕”和“失败”的矛盾，是大企业面临的“困境” 。
核心内容 这本书的核心是:对于高科技企业来说，仅仅跟上快速的技术变革是不够的 。企业必须考虑价值网络的整体情况，综合考虑用户、组织、产品、市场等各种因素，从而理解破坏性创新的本质，防止其他企业利用破坏性技术颠覆自己的企业 。
如果让当今中国的企业家和创业者投票选出一个他们认为最重要的创新理念，著名的“颠覆性创新”这个词估计名列前茅 。颠覆性创新，一个众所周知的概念，来源于我今天想和大家分享的《创新者的困境》这本书 。
《创新者的困境》写于1997年 。出版后，被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业书籍之一，作者克莱顿·克里斯滕森(clayton christensen)也因“颠覆性创新”理论被称为“创新沙皇” 。
克里斯滕森是美国哈佛商学院的教授，但与大多数商学院教授不同的是，在经历了15年的管理和创业经历后，克里斯滕森回到哈佛商学院攻读博士学位，随后留校任教 。在高科技企业的工作经历，使克里斯滕森能够从全球视角研究高科技产业的发展规律 。
他注意到，很多伟大的企业，虽然一直在锐意进取，认真听取消费者的意见，积极投入新技术研发，但还是注定要被市场淘汰 。由此，克里斯滕森总结出一套“颠覆性创新原则”，他认为伟大企业的失败很可能是因为忽视了这些原则 。
每个企业家都想把自己的企业变成伟大的企业，每个员工也都想在伟大的企业工作 。但是做一个伟大的企业真的很难，一个伟大的企业保持领先更难 。《创新者的困境》这本书中文版的封面上有两句话，很好地解释了伟大企业面临的困境 。
第一句话是:“即使我们把一切都做对了，我们也可能会错过这座城市 。”第二句话是，“面对新技术和新市场，往往是无懈可击的管理导致失败 。”
这两句话中的“做好每一件事”和“错失城市”以及“完美无瑕”和“失败”的矛盾，就是伟大企业面临的“困境” 。
在这本书出版20年的时候，我们重新解读这本书，更有现实意义 。从这本书出版至今，它提出的理论一点都不过时，这也是管理理论的巨大魅力 。好的理论来源于实践，指导实践，经得起历史的检验 。颠覆性创新理论来源于克里斯滕森对当时美国高科技产业发展历史的研究 。在随后的几年里，这个理论不断得到验证 。
那么，近年来世界范围内的颠覆性创新实践和发展进一步验证了这一理论 。正因为如此，在这本书出版20年后的今天，颠覆性创新的概念在中国企业家中非常流行，它仍然在指导大量创业公司的商业实践 。
下面，我将详细告诉你这本书的内容 。在这本书里，作者想表达的主要观点是，高科技企业仅仅跟上快速的技术变革是不够的 。企业必须考虑价值网络的整体情况，综合考虑用户、组织、产品、市场等各种因素，从而理解破坏性创新的本质，防止其他企业利用破坏性技术颠覆自己的企业 。
我们可以从三个方面来理解这本书的重点:第一个重点，连续技术和破坏性技术；第二，价值网络和颠覆性创新；第三个关键点是为什么主流企业面临“创新者困境” 。
第一部分 【一文读懂《创新者的窘境》 创新者的窘境在线阅读】连续技术和破坏性技术这两个概念是理解创新者困境的关键 。所谓“持续技术”强调的是新技术是在原有技术轨道的延伸上的创新 。而“破坏性技术”，说白了就是彻底推倒重来，打破传统 。
因此，作者在这里向我们强调，破坏性技术实际上有两层含义 。第一层意思是:不是在原有技术轨道的基础上发展起来的，是另起炉灶；第二层意思，它甚至会打破原有的技术发展道路，另辟蹊径 。


推荐阅读


上一篇：六个最常见的工作面试问题 工作面试需要准备什么

下一篇：手把手教你做产品经理 产品经理工作描述有哪些