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深入分析信息流网站 信息流网站是什么

一、什么是信息流 信息流是许多媒体类型中的一种 。
其目的是获得客户和更多的用户 。获得客户，可以通过开辟新的渠道获得；通过开发和管理现有渠道，可以获得更多的用户 。
渠道策略是将客户转化为收入 。
渠道分析被认为是整合渠道资源，实现渠道的高收益 。
渠道、策略、产品、客户群体、前端渠道、后端运营都不能割裂开来，而是把它们都作为一个整体来看待，综合考虑 。
信息流:关于Feed这个词，很有意思，vt 。饲料...；供应，满足...
过去，人们寻找信息 。现在，信息在找人 。
关键点:算法
更新好友状态，好友最近看了什么，推送重要消息 。
最关键的是，这些内容中有很多原生广告或者软文 。分析用户的行为习惯，从而做出智能推荐 。
二、渠道推广策略–策划案 1.指定专人负责 。需要了解计划主题、目标客户、实施渠道、计划起止时间、预期效果等信息 。
2.渠道推广策略要和运营商综合考虑 。前端解决方案要考虑后端实现问题 。渠道推广的方案是为了更好的获得客户，产生收益，所以必须考虑后端产品的运营 。
三、指标体系 1 。数据采集
1)推广账号的过往数据画像，如果有推广账号数据，可以根据后台的人群画像数据进行分析 。
2)百度指数搜索行业词，如果没有之前的推广数据，可以通过大数据分析，比如百度指数工具进行分析 。
比如在线教育，互联网教育等 。，可以更改几个相关的关键字 。可以打开百度指数直接搜索“房产”，看看人物画像，地域、年龄、性别、兴趣等 。
3)找一线销售或者客服了解客户情况 。销售是最了解客户情况的人，比如性别，年龄，职业等 。
CNKI上有很多关于信息流广告的分析 。–培养整体考虑模式、前瞻性眼光和预测未来的嗅觉 。
2 。渠道管理
总之:一个好的渠道必须有一套好的管理指标 。
分析的本质是分类比较 。做渠道分析，先做好渠道分类 。每个行业都有自己的特点，每个公司也有自己基于行业特点和自身业务的分类体系，这里不再赘述 。
仅提供渠道分析指标体系，如下图所示:
丑~见谅~
1）财务能力： 利润率、生产比率和付款天数；渠道费用占比 。
2）渠道拓展能力： 从制作比例、覆盖广度、渠道深度等方面评估渠道推广的质量，进而合理分配各渠道的投入 。
扩张速度、通道宽度和通道深度
3）渠道营收能力： 催收，客户流失率(结合C端客户生命周期分析)，市场份额 。
渠道合作程度:渠道策略制定者和合作伙伴 。
一是基于目前的业务发展，在深入了解合作渠道方的基础上，洞察各渠道用户的消费行为和习惯，制定渠道业务整体优化方案并快速分解执行逻辑，推动方案的实施；
第二，保证及时准确的提取渠道获客数据，衡量合作渠道在我们各项活动策略中的参与度 。如果效益好，进一步加大对这个渠道的投入，扩大市场份额 。
再次，结合财务数据，分析渠道利润率和投资回报周期，然后在下一次促销时间到来之前，提前做好渠道营销策略 。
四、渠道目标管理： 一、目标预测，自上而下和自下而上的方法 。一般用于预测下一年的访问量 。
第二，目标制定、分解和管理 。日复一日，周复一周，月复一月，持续进行目标跟进和关键指标最大化跟踪 。
第三，通过数据，发现渠道推广中的主要问题，定位问题，分解问题，提出解决方案 。
第四，与渠道目标进度相适应的激励政策 。
1.对渠道根据推广结果归类： 根据渠道在一定时期内的表现进行分类 。
第一，根据客户的重要性，KA渠道和非KA渠道
第二，根据是否促销，常规价格渠道、特价促销渠道等 。
第三，根据客户满意度，客户对渠道非常满意，相对满意，一般满意 。
顾客满意度相关指标:投诉率、投诉对应时间、拒绝评价顾客率、被评价产品、来源渠道等 。
2.日活和月活：DAU/MAU 比如1月中旬到2月底，DAU有上升趋势；但在随后的时期，DAU停滞不前；从4月中下旬开始，又开始上涨 。当新增用户数大于流失用户数时，活跃用户数上升；与此同时，DAU基本稳定 。关键是随着用户的积累，越来越多的用户流失 。
——解决用户流失问题，即留住用户 。
一款APP，元旦发布 。
1.1添加10000
1.2留存5000 50% 1.2新增20000
1.3现役4000 40% 1.3留用7000


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