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简介产品研究的6个方面 产品研究主要包括哪些研究

产品研发是一个比较大的话题 。在这里 ， 我们试着从宏观的角度来谈谈作为企业的基本结构和管理的基本内容的R&D 。让我们从几个基本概念开始 。
产品类型谱
【简介产品研究的6个方面 产品研究主要包括哪些研究】产品类型谱是产品标准化发展的高级形式 ， 是产品通用化和系列化两种标准形式的结合和发展 。因为市场对产品的需求是多方面的 ， 当一个企业开发出更多的产品型号时 ， 仅仅分级参数已经不能满足需求 ， 所以我们把这些产品放在一个明确的“家谱”里 。
认清过去是为了思考未来 。这些产品的类型规划是通过产品类型谱进行的 。如下图 ， 列出产品平台、产品线、平台产品、模型产品的关系结构 ， 然后明确方向 ， 一代代发展新成员 。
产品类型谱是产品开发规划的核心内容 ， 可以看作是产品规划和技术规划相结合的总体蓝图 。将产品管理提升到战略层面 ， 以商业运作的方式管理产品类型谱 ， 也是产品开发利益最大化的方向 。下图:Thinkpad的产品树形图 。
通过产品类型谱实现产品的系列化对企业来说意义重大:1 .可以加快新产品的开发设计进程 ， 减少重复开发；2.扩大标准化和通用化范围 ， 增加生产批量 ， 提高专业化水平；3.缩短产品工艺装置设计制造的工期和成本；4.降低产品和技术管理的难度 ， 提高企业运营的整体经济性 。
技术成熟度
技术成熟度的概念 ， 起源于20世纪70年代的NASA ， 是指相对于特定的系统或项目 ， 技术能够达到预期目标的程度 。通俗地说 ， 技术成熟度是指一项技术可以在产品开发过程中使用 ， 不会失效或导致最终结果(成本、时间、功能等 。)超出可控范围 。
技术成熟度的概念现在被广泛采用 ， 包括中国的材料工业和装备制造业 ， 都出台了相应的标准 。目前这些公布的标准都是基于美国国防部的标准 。以下是以国军标划分的九个技术成熟度等级 ， 具体操作有详细的评价标准 。
从以上九个层面来看 ， 基本遵循这样一个逻辑:1-3是理论层面的验证；4-6是实验室环境的验证；7-9是使用环境(生产)的验证 。
技术成熟度对于研发的意义非常重要 ， 它成为产品开发和技术研究的分水岭 。技术应用于产品之前是技术研究(或技术开发) ， 应用于产品时是产品开发 ， 能否应用于产品取决于技术成熟度 。一项新技术只有在成熟度达到一定水平后才能应用于产品开发 。例如 ， 波音公司规定 ， 成熟度为6或以上(实验室成熟度)的技术可以应用于产品 。
产品开发和技术研究的区别
产品开发和技术研究是不同的 。技术研究就是研究技术的可行性 ， 包括理论研究和应用研究 。产品开发是源于市场需求 ， 应用现有技术 ， 设计开发能应用于市场的产品 。
简单来说:技术研究是一种技术行为 ， 是一种带有不确定性的探索 ， 是可以失败的；产品开发是一种投资行为 ， 应该在预定的时间、成本和质量的前提下完成 。能投产的产品必须交付 ， 不允许失败 。
严格来说 ， 产品开发不应该有新技术 。如果有 ， 技术本身并不是新的 ， 只是成熟技术在产品上的新应用 。技术研究就是这些技术的开发过程 。如果不是这样 ， 那就很不好了 ， 因为会让产品开发不可控 。著名的产品开发模式 ， 无论是佩斯还是IPD ， 都是基于这样一个基本理念(我们将在后面讨论) 。
门直径管理
阶段门系统是罗勃特·G·库珀在20世纪80年代创立的一种新的产品开发管理策略和方法 。Stage-Gate系统将新产品的开发分为五个阶段 ， 每个阶段的Gate都有一个决策点 ， 在这个决策点上应该淘汰没有价值的产品和活动 ， 同时需要对多个产品的优先级进行排序 。
这样通过对几个关键节点的控制 ， 形成了一个从投入到产出的层层筛选的漏斗 ， 可以保证项目风险在节点上的控制 ， 优化企业资源的组合利用 。
这种思想和策略被广泛用于指导新产品的开发 。目前 ， 我们可以在各种R&D框架模型中看到这个漏斗 。


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