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信息技术包括哪些技术(信息技术都有哪几个点)( 二 )



总而言之，新技能、新模式、新思维都在发生巨大的变化 。俗话说，天在变，人在变，路在变 。企业需要推动从基础设施到运营规则再到经营理念的全面变革 。
三、传统企业的未来:互联网转型
传统企业必须立即开始改变行为，行为路线之一就是实现企业的“互联网化”转型 。在我看来，整个转化过程包括以下四个步骤:第一，传播方式互联网化；二是营销渠道以互联网为主；三是整个价值链的网络化；第四是经营理念的互联网化 。

信息技术包括哪些技术(信息技术都有哪几个点)

文章插图
传统企业网络化的四部曲
1.基于互联网的流通方式
现在，每个人都是媒体 。发个微博，发个朋友圈，就是一种传播 。我们要学会很好地应用这种传播方式，这是企业互联网的第一步 。
2.互联网营销渠道
目前，大多数传统企业仍处于营销网络化阶段 。营销互联网化的一个重要特征是价值传递过程中的去中介化和减法 。过去企业的销售多是通过多级分销商再到零售商来完成，而营销的互联网化则是直接去除或减少这些中介，通过电商、全渠道O2O、社区互动营销等手段，增强企业与消费者的联系和互动 。
03.整个价值链的互联网化
全价值互联网化是指业务触角向互联网更深层次发展，整个价值链的互联网化和经营理念的互联网化，包括思维方式、组织重构等 。比如海尔的互联网转型，通过打破原有的企业组织结构，构建了以用户为中心的生态圈新的企业结构，实现了C2B供应链、制造者之间的创新机制空和众包态势的小团队组织，享受了互联网转型的成果 。
4.商业哲学的网络化
企业在互联网上的最高代表是所有企业的互联网化，小米公司就是完全按照这一套思路搭建组织架构的新企业 。未来会有更多像小米这样的公司，这也是传统企业转型的方向之一 。
四.新一代信息技能要素与信息化3.0
基于互联网的转型需要充分利用新一代信息技术“随时、随地、按需”的特点，实现实时连接、全面感知、智能响应 。通过引入新一代的IT技能，赞助公司的落地战略，解决企业管理中遇到的诸多问题 。要实现企业互联网转型的目标，需要了解新一代信息技能的四个核心要素:
首先，设备是智能的 。
包括智能手机、智能可穿戴设备、智能机器人、智能工厂等 。，实现前端智能化、端到端互联；
二是移动互联 。
包括设备、人员、机器和服务在内的所有事物的相互联系；
第三，云集成，
从公有云、私有云、混合云到云融合；
四是组织数字化 。
它包括数据感知，即对客户、需求、销售、生产、服务等方面的变化和趋势的感知 。此外，还包括数字服务、大数据管理、智能决策、认知计算、机器学习技能等 。比如阿尔法狗和无人驾驶汽车就是这些核心技能的综合应用 。
从信息生成的角度来看，1995年以前是信息1.0时期，是以单机使用为特征的数字化阶段 。从1995年到2015年，属于信息化2.0时期，更多的是基于传统的互联网应用，比如三金工程等 。2015年后，企业信息化进入3.0时期，这是一个以数据深度探索和整合为特征的全新智能化阶段 。在我看来，企业信息化3.0的到来有三大原因:
一是大数据现象的出现，廉价的技能，长期积累的互联网发展和信息化建设形成了广泛的数据资源；
二是数据应用需求激增，大数据应用的成功案例激发了基于数据、知识提取和指向实践的巨大需求 。
第三，认知计算和人工智能逐渐成熟 。认知计算和机器学习将宣告“云1.0时代”的结束，迎来智能云服务的“云2.0时代” 。
企业信息化3.0时期的主要技能之一是云计算，它为数据存储、集成和分析提供了一个高度可扩展的平台 。云管理平台全面走向“软件定义”——硬件资源的虚拟化、可编程的管理效能，以及网络和范围资源的高效智能调度和管理 。另一项主要技能是大数据的跟踪和分析技能 。的未来智能是使用云计算和终端计算的云感知软件即服务2.0的集成 。它的重要特点是:
第一，数据的集中存储、集成和分析；
二是新应用、遗产应用将越来越多地采用云模式开发或重构；
三是通过云感知和端到端融合，提供按需组合和按需服务，并根据特定行业或场景的需求进行深度定制；
第四，开发和运营行业或场景的集成环境；
五是获取针对性数据，系统定制解决方案，提供优化智能服务；第六，应用数据驱动的智能品类等等 。


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