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如何在工作中巧用5W1H方法？

5W1H是从原因、对象、地点、时间、人员、方法六个维度思考 ， 那么如何应用到工作中呢？
操作方法 01 什么:确定好工作的内容是什么 ， 然后确定工作计划和目标 ， 短期内要达到什么目标 ， 要完成多少任务 ， 长期来看这份工作的效果如何 。
02 哪里:这项工作应该在哪里完成 ， 为什么要在这里完成？只有确定了完成这项工作的地点 ， 我们才能思考周围环境是否能为完成这项工作提供便利和效率 。
03 什么时候:一定要给工作定一个时间 ， 什么时候完成 ， 什么时候定期限 。制定一个好的时间表 ， 以避免由于意外情况而不能按时完成工作 。做得好可以把时间分成块 ， 什么时候完成哪一部分 ， 这样可以避免拖延 。
04 谁:无论谁来做 ， 计划者和执行者都应该知道谁来做这项工作 。这些工作之间有联系 。只有知道谁来做这项工作 ， 知道他们之间的分工 ， 人们才能被追究责任 ， 当问题出现时 ， 他们也知道找谁来解决问题 。
05 为什么:这个总是要经历的 ， 为什么在这个时候做 ， 为什么指定这个人做 ， 为什么在这个时候做等等 。只有知道为什么 ， 才能更好的投入到工作中 ， 找到方向 ， 他们之间的配合才会更加默契 。
06 【如何在工作中巧用5W1H方法？】如何:如何开展工作 ， 确定人员、时间、地点和任务 ， 如何开始工作成为核心部分 。只有规划好如何开始工作 ， 如何去做 ， 工作才能顺利进行 。


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