德鲁克管理思想：管理的7大理论 管理理论( 二 )
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第七，管理不是“管理者”，而是“领导者” 。如果我们失去了对人的尊重，发展潜力可能会被理解为只有资源网络将人视为组织绩效的工具 。
只有恢复对人的尊重，才能真正释放人的才能 。
记住他们不是员工而是人 。
所谓“笨创意”，就是不听创意，不改革创意 。
我们必须学会如何在不发号施令的情况下管理事情，既不服从他人，也不控制他人 。
一个组织的功能是让普通人一起做不平凡的事情 。因此，管理层不是管理者，而是领导者 。
人是企业最重要的资产 。
管理者必须尊重每一个员工 。尊重不仅仅是一种礼貌的要求，更重要的是基于员工才是企业真正主人的理念 。
【德鲁克管理思想：管理的7大理论 管理理论】
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