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“领导不好 ， 不一定因为你的关系 ， 或许是领导认为你的领导不好”在社会职场中 ， 确实有因为“裙带关系”或者“领导关系”好感加持 ， 在某一段时间内混得比较好的情况 ， 这确实是个体现自身的“特长”和“实力”的时候 ， 但这个“特长、实力”并不一定适用于所有事情 。 很多有实力有关系的人 ， 也就是“三无人员” ， 比如：无特长、无关系、无特别技能 ， 就是因为这三个“三无”导致未来的道路一帆风顺、春风得意 ， 最终走上人生巅峰 ， 可惜 ， 这样的情况一般来讲很难发生在自己面前 ， 一旦发生意外 ， 后果更是难以承受 。 02领导不好 ， 并不是因为领导不好在职场上 ， 领导不好的原因 ， 通常只有两种：能力不足和人品不佳 。
能力不足能力不足不一定是所有的情况 ， 总体来讲 ， 就是工作量不饱满 。 职场上能打磨出来的“硬本领”、“核心竞争力” ， 是非常有限的 ， 大部分领导在日常管理中不足以为你解决大量的工作 ， 因此 ， 每个领导手中的事情总是有限的 ， 比如：下属的年龄、业绩等 ， 就决定了领导未来需要的管理资源 。 而很多领导 ， 更关注的 ， 应该是如何打造“利益共同体” ， 因此 ， 在这个“共同体”中获得的利益最多 ， 下属也能逐渐稳固 。 能够提供多元化的利益 ， 可以避免很多问题 ， 也可以在一定程度上帮助领导降低管理成本 。
在职场上 ， 所谓的“不良”行为在某些情况下可能让自己在职场上混得“更好” ， 但在大多数情况下 ， 都是在做无用功 ， 因为领导需要的就是稳固的工作 ， 而不是不受影响的员工 。 领导不好 ， 并不是所有的领导都不好一家公司有好的领导 ， 但不一定每个领导都是好领导 ， 有些领导能力一般 ， 但却极其努力、努力、再努力 ， 甚至超越部分员工 ， 这也是很多领导能做“副业”的原因 。 有些领导能力不是很强 ， 但却敢下狠话“压榨”下属 ， 甚至以身犯险以身试险 。
【港股|领导不好，不一定因为你的关系】
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