人力资源部工作总结 人事管理工作总结
人事管理工作总结（人力资源部工作总结）
一、X年人力资源工作总述 。
X年是企业值得回味的一年 。一方面是团体组建，标记着企业发展进入了新的阶段，企业多元化经营新的尝试：另一方面是面临市场变更，企业在产品德量、发展战略、管理等方面的软弱环节进一步显露，企业转型面临重大考验，任资源网务十分艰难 。
X年人力资源部在进一步做好办公室事务性、人力资源基本性工作的同时，积极推动企业管理制度建设，不断开辟视野，增强自身的职业素养，取得良好成效，但也存在许多不足之处，须要进一步地加以改良 。
二、做好人力资源的基本和日常管理工作，完成公司引导交办的各项工作义务 。
1、按时编报各类报表，每月整顿员工花名册，及时上报人事、用工等各类报表 。
2、人力资源管理更加规范，做好员工招聘、员工入职手续、包含劳动合同、保密协定的签署等其他人事管理工作 。
3、依照公司安全生产引导小组的请求，定期对全厂进行安全检讨，经督促整改，并联合安全认证须要，制订了火灾应急预案，组织员工演练，确保了公司生产和员工生涯的安全，做到今年未产生重特大事故 。
4、精心组织每场重大的会议，并做好会议纪录及文件的发放等后续工作 。
5、今资源网年以来，对公司档案进行了体系整顿，尽力做到规范有序 。
6、提倡勤俭运动，如节水、节电、修旧利废，取得必定成效 。
7、5S运动开端启动，生产现场已大有改观 。
8、协助团体公司做好人力资源调解、招聘，如赞助隆智、福州工厂的员工招聘、培训、选送、后勤保障等 。
9、完成团体和公司引导临时指派的其他工作义务资源网 。
三、积极推动人力资源管理制度建设，根本确立公司人力资源管理的制度系统 。
依据公司管理体制的总体请求，已经完成或协助完成培训制度、用工制度、考勤制度、档案管理制度等一系列人力资源管理与开发制度的汇编工作，正式公布并在施行中，让日常管理工作更具规范化和操作性 。
除了完美原有人力资源管理制度外，自5月份公司导入完成质量，安全、环境认证以来，人力资源部承担了大批的事务性、基本性工作，在相干部门的配合下，解决了不少难点问题，最终通过了认证 。
四、为适应公司战略和员工个人发展须要，增强人力资源开发与培训工作 。
为不断加强公司的竞争才能，进步员工的素质和才能，满足公司及员工个人发展的须要，本部在培训的计划，调和、实行等方面做了相应的工作 。依照年度培训筹划，精心组织、认真做好各类培训工作，一年来，计支配较大型培训30来场600多人次，内容涉及统计技巧、胜利经理人、新进员工入职培训、质量安全环境系统根本知识及内审员培训、检验员培训等方面，不同水平地进步了相干人员的理论知识和实际操作才能 。
五、按劳动部门的规定，及时办理社保、失业保险、工伤保险的申报手续，为员工解除后顾之忧 。
公司现有社保、失业保险参保人员是26人，上年度的相干手续已办理完毕，X年以来有4人离职、1人调动，相干的增补及社保转移手续正在办理中，工伤保险自X年5月开端参保以来，计产生工伤4起（金工车间2起、电机车间1起，冲压车间1起），经过尽力，从劳动部门报销工伤款总计3184元（这个数字略接近于企业1个月的参保费用） 。
六，全业文化建设初见成效 。
今年本部门组织相续开展了庆元宵、庆“五一”运动，计有：灯谜、烟花燃放、男女拔河、投环、乒乓球、五十K等项目，丰硕了职工的业余生涯 。
同时配合企业的“三标”认证与企业改制、团体设立、企业文化建设的须要，对三楼会议室、大厅等场合重新做了安排，刊出了有关企业改制、安全生产、环境掩护、质量管理、5S运动等方面的内容，选出了公司的员工代表，加强了员工的意识，进步了企业的形象 。
七，积极参与各项社会运动，晋升企业形象 。
X年，本部积极加入政府各职能部门组织的各类会议，民主评议、座谈会、竞赛等各种运动，坚持与社会各界的友爱往来 。在这方面X年有两大亮点，表示在一文一武两方面，文的方面：本部门员工加入市安全生产论文征集运动，被评为优良论文：武的方面：本部门组织绕嵌车间员工加入市青年技巧工人技巧大赛，荣获嵌线组个人一等奖，集团二等奖，这些都大大地晋升了企业形象 。
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