|职场故事——洞悉被边缘化的“迹象”,你才能在职场中逢凶化吉!

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职场故事——洞悉被边缘化的“迹象” , 你才能在职场中逢凶化吉!
ID:内审师修行与实战
一、被边缘化的后果和原因
私企员工被边缘化后 , 基本上就只有一条路可走:辞职!
且很难有逆袭的机会!
和那些吃国家饭的人很不一样 , 他们只要没有野心 , 完全可以不在乎被边缘化 , 甚至可以享受被边缘化后的舒适与轻松 。
但是 , 在私企 , 你一旦被边缘化 , 要么自己走 , 要么被淘汰!
所以 , 能否通过各种“迹象”来提前发现 , 提前预防 , 提前应对 , 才是我们应对被边缘化的最好选择 。
先说一条:被缘化 , 很多时候并不是因为你能力不行 , 也不是情商低 , 而是因为利益冲突 , 有可能是你挡别人道了 。
“我杀你不是因为你错了!而是我需要杀你!”小羊喝水的故事 , 很早就告诉我们了这个道理!
二、老杨被边缘化的故事
老杨 , 一名设计部门的同事 , 人长得很瘦 , 性格有点儿内向 , 自己不会开车 , 经常让他媳妇开车接送他上下班!
老杨直到辞职的那一天 , 才明白自己其实被边缘化了很长时间 。
他说是有人告诉他:“你不走不行 , 工资再高也要走 , 因为你已经被边缘化了!”
他专业方面是响当当的 , 既懂各类设计、又懂规划 , 又是结构设计中的大拿 。
我们曾经一同参与评审多个项目的目标成本 , 相互间 , 也算是比较熟悉了 , 我多少也知道他的性格 。
虽然他平时不争也不抢 , 人畜无害 , 对事不对人 , 但是办事却又过于死板(也可以说是坚持原则) 。
像很多热衷于“专业能力”的人一样 , 性格多少都有点古怪 , 不太懂得人情世故!
老杨就是因为死板性格 , 得罪了后来的设计老总和副总裁 , 才慢慢被边缘化 。

老杨的专业真的很过硬 , 老板以前开会 , 比如评审强排方案、评审目标成本和设计图纸等 , 经常会特意点儿名让他参加 。
他多次在会议上不给领导面子 , 更甚的一次 , 他参加老板组织的评审会时 , 当面驳了他领导的面子 , 也将一些专业争执和业务争执摊到了老板面前 。
老板挺了他 , 批了他的领导!
老杨虽然工资比较高 , 专业能力又强 , 可能是因为性格的原因 , 他没有混“仕途” , 在公司里 , 他只有一个“特级技术工程师”的头衔 。
也走到了人力部门设计的“技术晋升路线”的最高级别 , 但是行政级别方面 , 仍旧只能算是最底层的普通员工(干过一段时间的总建筑师 , 后来又取消这个岗位了) 。
由于他的离职 , 老板还将设计中心的几个领导和人力资源老总给大骂了一顿!
因为:大概在老杨离职后有3个月 , 老板点名要他参会 , 直到那时老板才知道他已经离职了 。
特级工程师的职级 , 在名义上是和中心总经理、子公司总经理的级别一样高 , 他辞职了居然没有经过老板批准?
我以前也问过老杨:“为什么近来很少见你参与项目成本概算和测算的会议了?”
“公司正搞设计标准化 , 设计优化!最近领导一直让我整理历史合同、搜集设计指标 , 整理历史档案!”
“那不应该是资料员做的活儿吗?”设计中心配备的有一名资料员 , 也可以说是部门秘书 , 负责日常杂事 。
“朱总说:我来公司时间长 , 又专业 , 这些活儿只有我能干!”朱总就是设计中心总经理 , 他的话虽然听起来没问题 , 但总感觉居心不良 。
“你们标准化的重点不应该在一些设计规范上吗?怎么整档案管理了?”
“领导给大家的分工不同吧?”老杨也没有多想过 。
但我觉得这有点不正常 , 闲谈之中知道:他已经有很长时间没有参加过老板组织的会议了!
当时也没在意 , 以为是公司规模过大 , 老板很少组织专业的评审会了 。
后来才知道真实原因:老杨其实已经被部门边缘化了 , 那些会经常由其他人代替他参加 。
就是这样 , 他慢慢消失在老板视线里 。

三、终于开窍了
因为上下班顺路 , 我和老杨经常在下班路上聊一会儿 。
他被边缘化的迹象 , 其实早就有了 , 只是他不知道 , 也不明白而已!
直到被明白人点醒后 , 他才提出离职!


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