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想必每个职场人都希望自己能够升职加薪 ， 可大多数人混迹了许多年都看不到希望 。 工作热情逐渐被消磨 ， 要么认为自己不是那块料 ， 要么认为时运不济 ， 还有些人觉得是“不公平竞争”导致 。
所有能想到的理由 ， 似乎都成了自己没有达成目标的借口 。 有人会说：“那是因为能力不够强 。 ”可是能力强的人不是每个人都被提拔 ， 也不是能力弱的人就无晋升机会 。
还有人会说：“没靠山 ， 没背景 ， 所以很难被提拔 。 ”可是草根逆袭的人也屡见不鲜 ， 反而是那些所谓的二代 ， 除了背景带来的福泽以外 ， 再无突破的人也经常看到 。
所以说 ， 晋升之路自有的一套规则 ， 如果能解决三个核心问题 ， 不保证一定晋升 ， 但一定可以让你无限接近晋升之门 。 正如梁文道的《看理想》节目开头的一句话：不保证成功不一定有用 ， 知识只是点亮世界的灵光 。
01.自身的内核问题要解决解决内核问题 ， 是晋升的基础 ， 但并非解决了内核就一定能得到晋升 ， 只是基础越牢固 ， 晋升的几率越大 ， 上升的位置越高 。
①价值大于岗位
价值大于岗位时 ， 那么一只脚就迈进了晋升之门 。 这个价值可以是你的关系背景 ， 也可以是你的业绩 ， 甚至可以是协调各方关系 。
只要现在的价值大于当下的岗位 ， 自然能引起领导关注 ， 至少也有了被利用的价值 ， 如果一个人连利用价值都没有的话 ， 晋升自然无从谈起 。
盘点一下自己的价值 ， 是否大于了岗位赋予的价值 。
②能力无可挑剔
“竞争”是职场永恒的话题 ， 所有的矛盾看似因为工作 ， 实则来自于竞争 ， 都想在高层面前表现自己 ， 不甘落后 ， 你能力出众不意味着别人就不行 。
看上去的争名夺利 ， 实则是为了给自己赢得一个“势” ， 优势一旦形成 ， 顺势而为 ， 晋升自然容易 。
所以说 ， 能力无可挑剔 ， 才被重用的基础 ， 因为上级更希望有人为自己分担压力 ， 而不是提拔一个窝囊废还要让自己收拾烂摊子 。
③没有明显硬伤
没有哪个领导会为了提拔某个人给自己找麻烦 ， 但由于职场上职位有限 ， 你获得别人就会失去 ， 在此消彼长的情形下 ， 明显的硬伤肯定会影响晋升 。
比如 ， 学历不够 ， 资历不够 ， 档案中有不光彩的处分……这些硬伤都可能成为竞争对手攻击的目标 。
所以 ， 那些有明显硬伤的人 ， 晋升路上一定会困难重重 ， 每个人总是要为自己的行为买单 ， 只是时间早晚问题 。
02.外部的交换原则要懂得内核问题得以解决 ， 就需要有外部的助力 ， 内外同时发力 ， 会将晋升的几率进一步提升 ， 才更容易达成目标 。
①得到领导赏识
职场上得到领导赏识重用 ， 自然晋升路上更加顺畅 。 看那些领导的嫡系 ， 身边的“红人” ， 做起事来是不是阻力更小呢？
正所谓“不看僧面看佛面” ， 有领导的加持 ， 功劳可以放大 ， 做事可以更顺 ， 被提拔不过就是时间问题 ， 机遇问题 。 一旦有机会 ， 被提拔的几率一定要比普通人更高 。
或许领导不一定能提拔你 ， 但是想要坏事也很容易 ， 所以赢得领导赏识十分关键 。
②得到同事认可
领导的时间、精力有限 ， 不可能关注到所有的下属 。 如果人际关系很好 ， 同事认可 ， 或许在哪个不经意间被领导听到 ， 领导则会私下观察 。
这时领导会认为是自己慧眼识珠 ， 发现了人才 ， 赢得领导的赏识就多了一条路径 。
所以说 ， 人际交往是职场必备技能之一 ， 良好的人际关系在晋升路上绝对是助力 。
③组织外的助力
如果说领导、同事是组织内部的人际关系 ， 那么客户、相关部门的领导 ， 以及除了家世、背景之外的关系 ， 则属于外围助力 。
当领导从组织以外的人得到你的正面信息时 ， 一定会格外关注 ， 无疑会给大大提升好感程度 。 如果说对同事的认可还抱有疑虑的话 ， 因为可能出现小团体的情况 ， 那么对于外围的认可 ， 则会深信不疑 。
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