招聘|领导为何不重用“能力强”的人？看了这3个潜规则，或许你就懂了招聘

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引言

工作对于每个人来说都是不容易的，尤其是混迹在职场中的人，不仅需要很强的工作能力，为人处世的方式也要深谙其中之道。

不然就算工作能力再强，可能最后只能在自己的工作岗位上默默无闻，反而眼睁睁地看着工作能力不如自己的人一路平步青云，而自己对此还并不知其所以然。

其实，这种情况在我们生活中并不少见，一位同事已经40岁了，按理说这个年纪的人应该更加成熟稳重，做事情也能顾全大局，但是他在工作中虽然兢兢业业，对自己也是严于律己，从来不做徇私枉法的事情，托关系走后门这类的行为他更是嗤之以鼻。
然而就是这个自以为有原则，工作能力强的人，在工作中却并不如人意，眼看着不如自己的人都一个个升职加薪，自己却已经过了再进一步的年龄，只能在一个中层副职上干到老，他心里满满的怨气，并且已经到了破罐子破摔的地步。

为什么一个自认为如此优秀的人，在职场当中却并不如意呢？究竟是哪里出了问题？其实他不过是搞错了职场中的3个潜规则，所以傻傻干了一生，也没有落得一个好下场。
很多混迹在国企中的人都有一个非常明显的感觉，那就是国企里的工作人员在升职方面似乎有很多不能言说的潜规则，也只有把这些潜规则搞懂了，才能在国企职场中如鱼得水平步青云，否则无论自己再怎么任劳任怨，最终也只能坐在自己的功劳薄上自怨自艾，完全得不到展示才华的机会。

很多初入职场的人都有一个初心，那就是自己本本分分工作，做好自己分内的事情，只要自己勤奋努力，就一定会得到提拔，换句话说就是只要自己业绩过硬，那么被提拔不过是时间问题。但是事实却远没有想象的那么简单，其实是先有业绩再被重用和先被重用才会有业绩，它们之间的关系一直充满争议。
因为你只有得到重用，才会有更多的资源，有更好的机会，有更大的平台，这个时候你想没有业绩都不可能。

但是如果你没有得到重用，连施展才能的机会和平台都没有，有谈何业绩可言呢？所以对于这个问题大家一定要理清楚，被重用相比于做业绩其实是更加重要的，而且越往高层走，被重用的重要性体现得越明显，只有被重用你的努力才会有事倍功倍的效果。
其实这个问题并不难理解，毕竟领导提拔的人才只有是自己信任的人，才能更好的配合自己的工作，才能够托付更加重要的工作。

如果领导对你不信任，压根也就不会给你提供提拔的机会，毕竟提拔一个人还是一把手说了算，只有一把手推荐人才，组织部门才会对推荐人进行考察，等一系列考察工作开始之后，领导作为推荐人也会从中发挥重要作用，促成你的提拔和审查。
从这个流程中我们可以知道，只有我们在入职之后，尽管进入领导的视线，让领导看好你，信任你，那么你被提拔的可能性就会大大增加，而这个机会你要尽快去创造，毕竟对于领导而言，他们更加看中年轻人的实力。

所以即便是临时并不符合领导提拔人才的需要，但是只要你让领导信任你，那么你就进入了领导提拔的备选名单，未来在合适的机会他依然还是会推荐你，毕竟对于有前途的年轻人，领导也是会尽力栽培的，因为这样不仅是为企业选拔人才，更是为自己的权利得到延续。
被某位领导提拔起来的干部，在自己未来的工作生涯中，依然是领导的人，即便领导退休之后，很多人对于自己的贵人也是非常尊重的，这是我国的人情世故文化所决定的。

而国企作为比较受欢迎的工作单位，其实它本身是并不缺人才的，因为人才只进不出，人才数量在一直累积，因此国企中的人才是非常多的，而这也就导致了领导在提拔干部的时候，并不用过分考虑这个人的个人能力问题，因为能力太弱的人可能在层层筛选中根本就没有机会进来，所以问题的关键还是选择自己最信任的人。