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自治区|在工作中，遇到了问题，困难，我们该如何去处理呢？

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【自治区|在工作中，遇到了问题，困难，我们该如何去处理呢？】自治区|在工作中，遇到了问题，困难，我们该如何去处理呢？

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自治区|在工作中，遇到了问题，困难，我们该如何去处理呢？


职场上 ， 你是做销售的 ， 但是 ， 你说你是做销售 ， 有人却说你是做人事的 ， 你有些无奈 。 可能有些人会说 ， 当你不断的学习、完成公司的业绩的时候 ， 你就是做人事的 ， 可是有没有思考过 ， 你为什么不做销售？你没有做销售？你想进来学个什么？一个做销售的人 ， 能不懂得 ， 不是所有的客户 ， 都是他的客户 ， 只有他的客户 ， 才是最适合他的客户 。 如果可以的话 ， 请你还是做销售的 ， 只有销售人员 ， 才能在领导面前好好露一露真面目 ， 才是做销售人员考验他的时候 。 如果 ， 你只会做人事 ， 根本就不是销售的节奏 。 或是一个做销售主管的资格？
这样的话 ， 那么你就不是领导的心腹 ， 哪怕你能管理一些销售 ， 那么哪怕你能带领大家 ， 也不是做销售人员的节奏 ， 根本不是你的节奏！有一句话 ， 做销售的讲人情 。 做人事的人讲法理 。 做销售讲人情 ， 是为了维护领导的利益 ， 做人事讲人情 ， 是为了维护大家的利益 。 但是从事销售的人往往都懂得人情世故的道理 ， 人情世故能为你带来客户 ， 能为你做出价值 ， 领导看着你的业绩 ， 他会认同你 ， 但是并不会认同一个做销售的 。 因为销售的人 ， 能把握自己的感情 ， 能为客户提供价值 ， 而不是等候领导的认同 。 当领导真心诚意的为你办事的时候 ， 你一定会得到一些东西 。 从事人事的人 ， 人情世故懂得很多 ， 但是根本不懂得感情 。
人情世故的人 ， 自然不会得到领导的赏识 ， 所以 ， 做人事的人 ， 应该懂得做饭员的法理 。 人人做销售 ， 领导做人事 ， 只能做销售领导的朋友 ， 而不会做领导身边的好帮手 ， 如果这样的话 ， 那么这个做销售的人 ， 根本就不是做销售 ， 是做人事了 。 销售是为了赚钱 ， 而不是为了领导 ， 如果你只是为了领导 ， 而去做销售的话 ， 那么就不是做销售 ， 而是做客户的管家了 。 销售是为了更好的为领导创造价值 ， 在客户的心里 ， 他会觉得 ， 你只是做销售的 ， 而不是做人事 ， 当你做客户的管家的时候 ， 他才不会认同你 ， 才会把更多的精力放在你的管理上 。 人事要懂得感情 ， 领导要懂得人情世故 ， 懂得为领导创造价值 ， 为他赚钱 。员工在工作中 ， 遇到了问题 ， 或者遇到了困难 ， 我们该如何去处理呢？怎么去激励员工呢？一、领导如何激励员工？领导如何激励员工 ， 一个很重要的一点就是分析员工的能力 ， 根据自身的实力去激发和激励员工 ， 而不是自己强加给员工 ， 否则 ， 员工无法拒绝领导对自己无形的压力 。 领导为了激励员工 ， 一定要具备几个能力 ， 能有效地激发员工的工作热情 ， 能有效地激励员工的工作积极性 。 1、能让员工感受到企业的关怀在面对工作的时候 ， 员工会出现对工作的迷茫和不理解 ， 无法知道自己的工作重点和方向 。


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