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在职场中 ， 每个单位的管理者都会经历一段艰苦的时光 。 职场中没有什么不能解决的问题 ， 只有在沟通不畅时无法更好的解决的问题 。 领导与下属的冲突常常存在的问题1、领导有问题 ， 而下属无疑更有问题在企业员工中 ， 领导与下属是最容易产生矛盾的 ， 下属有问题总是被领导拿出来说事 ， 只要你的答案有问题 ， 那么领导会毫不犹豫的把矛盾扩大化 。 2、领导与下属无差别 ， 没有话语权在职场中 ， 大多数时候领导会以为自己占据着优势 。 领导就像一棵大树 ， 只能看到大树 ， 可看到树下的小树 ， 虽然小树不如大树 ， 但却是属于自己可控的范围 ， 在企业中也是这样 ， 因为领导手中没有领导的话语权 ， 所以 ， 当这时无论什么情况 ， 领导都没有话语权时 ， 甚至会把矛盾更加上升 。 3、管理者有手段 ， 没时间处理与领导的矛盾领导也是人 ， 而不是神 ， 他没有绝对能力 ， 因此 ， 当无时间处理与下属的矛盾时 ， 下属也不会向领导请示 ， 因此 ， 在下属没有更好的选择时 ， 不得已会想办法 。 领导与下属的相处1、明确自己的工作职责 ， 避免冲突下属的情绪也好 ， 因工作冲突而产生的矛盾也罢 ， 都应当明确该如何与下属相处 ， 管理者应该明确的知道自己需要做什么 ， 这样才能更好的处理与下属的矛盾 。 2、不要在私底下解决矛盾“上火”领导不会把上司推荐给下属 ， 除非领导真的需要人来顶替自己 。 与下属的矛盾 ， 不能在私底下解决 ， 更不能在公开场合解决 ， 一定要在下属面前处理 ， 下属不会因为下属上级的关系而把矛盾迁移 。 3、不要“上火”下属做错事时不要因为下属的错误大小而迁怒下属 ， 尤其有的下属自控力差 ， 错误的次数越多 ， 那么纠正的次数就会多 ， 领导是不会愿意这种状况出现的 。 不给下属进步的机会 ， 等于在培养下属 。 领导与下属相处的三个小技巧1、先看清谁是“对家”与职位有关系 ， 但并非每个领导都会让下属对自己服从 ， 毕竟各司其职 ， 不存在谁高谁低的情况 。 因此 ， 先看清谁是自己的对家 ， 先弄清目标 ， 在做决策 。 2、弄清领导的意图与目标先弄清领导的意图与目标 ， 不要盲目的去相信自己的判断 。 3、把问题说清楚把问题说明白 ， 不要含糊其辞 ， 当矛盾产生时 ， 下属会选择更加妥当的方式去解决矛盾 。
领导与下属 ， 一个向上 ， 一个向下 ， 职场中有多少这样的情况呢？只有清楚的弄清楚双方的诉求才能更好的处理冲突 。 【宋佳|领导与下属的冲突，如何处理？】职场中 ， 每个人都不是万能的 ， 总是有这样那样的困难 ， 有的人也会在职场中遇到一些不平等的事情 。 在这样的环境中如果自己能做到如果领导不来找自己 ， 那么该如何做呢？首先 ， 要有一个比较好的心理状态 。
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