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什么是层次分析法？ 层次分析法

层次剖析法（什么是层次剖析法？）当遇到多目的决策问题时，斟酌应用层次剖析法 。什么是多目的决策呢？回想前面提到的案例，在进行工作城市选择的时候，我既愿望发展远景好，又愿望房租廉价、离家近，显然这些请求有时候是相互抵触的 。但是作为个体，我愿望我最终做出的选择是使我收益最大的那个 。层次剖析法能够赞助我们在这个决策进程中，相对准确的去描绘不同目的对于最终决策的权重，能够赞助我们看清不同目的的主要性水平，分清轻重缓急，能力最出对自己收益最大的决策 。
 

什么是层次分析法？ 层次分析法

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层次剖析法（什么是层次剖析法？） 
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什么是层次剖析法？
层次剖析法(Analytic Hierarchy Process，简称AHP)是美国运筹学家、匹兹堡大学T. L. Saaty教授在20世纪70年代初期提出的，AHP是对定性问题进行定量资源网剖析的一种简便、灵巧而又适用的多准则决策办法 。
它的特色是把庞杂问题中的各种因素通过划分为相互接洽的有序层次，使之条理化，依据对必定客观现实的主观断定构造(重要是两两比拟)把专家看法和剖析者的客观断定成果直接而有效地联合起来，将一层次元素两两比拟的主要性进行定量描写 。而后，应用数学办法盘算反应每一层次元素的相对主要性顺序的权值，通过所有层次之间的总排序盘算所有元素的相对权重并进行排序 。
该办法自1982年被介绍到我国以来，以其定性剖析与定量剖析相联合地处置各种决策因素的特色，以及其体系灵巧简练的长处，快速地在我国社会经济各个范畴内，如能源体系剖析、城市计划、经济管理、科研评价等，得到了普遍的看重和运用 。
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层次剖析法的实践步骤
【什么是层次分析法？ 层次分析法】(1)通过对体系的深入认识，肯定该体系的总目的，弄清计划决策所涉及的规模、所要采用的办法计划和政策、实现目的的准则、策略和各种束缚条件等，普遍地收集信息 。
(2)树立一个多层次的递阶构造，按目的的不同、实现功效的差别，将体系分为几个等级层次 。
(3)肯定以上递阶构造中相邻层次元素间相干水平 。通过结构两比拟断定矩阵及矩阵运算的数学办法，肯定对于上一层次的某个元素而言，本层次中与其相干元素的主要性排序--相对权值 。
(4)盘算各层元素对体系目的的合成权重，进行总排序，以肯定递阶构造图中最底层各个元素的总目的中的主要水平 。
(5)依据剖析盘算成果，斟酌相应的决策 。
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