江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

|职场上，存在这四种行为的领导，越干越累还得不到尊重

|职场上，存在这四种行为的领导，越干越累还得不到尊重

文章图片

|职场上，存在这四种行为的领导，越干越累还得不到尊重

文章图片

|职场上，存在这四种行为的领导，越干越累还得不到尊重

文章图片


职场上 ， 有这么一类人真心不适合做领导 ， 没被提拔之前 ， 表现十分出众 ， 可被提拔了之后却成为了那个最“拉胯”的人 。 不仅自己越干越累 ， 还得不到下属的尊重 。
有些人总以为只要上级提拔自己 ， 就一定能够把事情做好 ， 毕竟职位赋予的权力可以让自己更好地开展工作 。
事实上 ， 权力是组织赋予的 ， 而不是自己的 ， 如果管理能力欠缺 ， 哪怕手中有权力都用不好 。 印证了一句俗语“穿上龙袍也不像皇帝 。 ”

老郑混迹职场若干年 ， 终于得到了上级认可 ， 被提拔成为了管理者 。 不仅薪水得到了明显的提升 ， 而且手中也掌握了权力 。
刚开始工作热情满满 ， 可是没过多久 ， 才发现当上领导比做员工时还累 ， 不仅得不到下属的尊重 ， 而且还一个个阳奉阴违 ， 当面一套 ， 背后一套 。
想必职场中 ， 有不少管理者都遇到过类似的情况 ， 到底是什么导致了没提拔之前一切都好 ， 提拔之后反而还不如做员工呢？以下四个原因 ， 值得管理者认真思考 。

01.上侵下职 ， 错位管理“上侵下职”是指：领导把下属的事情抢着做了 ， 反过来指责下属偷懒 ， 不负责 。
往往出现这种情况的领导 ， 总是有各种各样的理由 ， 比如 ， 下属能力差 ， 明明三两下就能做好的事情要弄半天 ， 还不如自己做；不愿看到下属各种推诿、谈条件 ， 有这个时间自己早把事情做好了；不放心下属做事 ， 到头来自己还要收拾烂摊子 ， 还不如自己做；怕更上一级认为自己偷懒 ， 或能欠缺 ， 总要保留一些工作自己来做；需要保密 ， 所以只能自己做……
这些看起来好像是道理 ， 但却忽略了错位 ， 尤其是刚被提拔的领导更是如此 ， 管理者的侧重在管理 ， 调动团队的积极性 ， 在资源调配协调中让团队能创造更大的价值 ， 而不是在做本应该下属做的事情 。
这样的管理者不仅越干越累 ， 而且还会让下属失去“存在感” ， 最终导致领导事情做不完 ， 下属完全插不上手 。

02.外行领导内行 ， 刚愎自用职场上经常有“空降干部” ， 有些人确实专业能力强 ， 有些人则专业能力弱 ， 但并非专业能力弱 ， 就不能做管理 ， 只是侧重点不同 。 对于专业强的 ， 可以在业务上进行指点；专业弱的 ， 可以在资源调配上进行分配 ， 以及争取更多的资源 。
上级与下级本是合作关系 ， 能力并不会因为职位而增强 ， 反而会因为自己的不专业出现更大的问题 ， 刚愎自用 ， 固执己见 ， 往往导致下属有想法都不想说 。
毕竟“趋利避害”是职场人的行为准则 ， 没人愿意做那些“好心不得好报”的事情 ， 反正“天塌了有高个顶着 。 ”拿出一副事不关己高高挂起的态度 。
既然领导你认为对 ， 那我就这样做 ， 反正出了问题 ， 也不是我的本意 ， 一旦形成这种局面 ， 管理者会膨胀 ， 下属也乐得不承担责任 ， 这样的团队毫无战斗力 ， 这种领导早晚被拿下 。
有些人说“外行就不能指挥内行” ， 事实上 ， 职位越高 ， 对专业的要求越低 。 就像老板 ， 不可能是全才一个道理 。

03.“争功避过” ， 定位错误管理者就像树干 ， 而下属就像是枝叶 ， 树干在与枝叶争奇斗艳 ， 感觉十分奇怪 。 虽说人们看到果树时一样 ， 对于外行人来讲 ， 看到苹果、梨 ， 自然能分辨出是什么果树 ， 往往分不清树干的样子 。
可是任何一个旁支如果产量不足 ， 都可能会被“修剪”掉 ， 而砍掉树干 ， 这棵果树就失去了意义 。 树干就像是管理者“上传下达” ， 是输送养料中不可缺少的环节 。
可有些管理非要与枝叶争奇斗艳 ， 本身就是定位错误 。 客观上 ， 管理者做事少 ， 赚得多 ， 但思考多 ， 责任大 。
管理者“抢功避过”下属看不到希望 ， 做事小心翼翼生怕犯错被上级“甩锅” ， 结局就是团队氛围差 ， 令不能行 ， 禁不能止 。 大家都在权衡自己的利弊 ， 个人得失大于集体利益 。 根源在于作为管理者的“抢功避过” 。


推荐阅读


上一篇：专升本|专科生迎来坏消息，升学渠道受限制，想“逆袭”进入名校更难了

下一篇：大象|领导的职场“套路”有哪些？