提高工作效率的方法有哪些?提高软件效率的方法 _生活百科

提高工作效率最重要的两个关键点在于准确无误的目标和强而有力的执行力。
准确无误的目标才能确保我们前进的方向是对的，不会出现“南辕北辙”的情况，在错误的方向上奔跑1小时都不如正确的方向前进1秒钟。
目标是工作和生活的方向，明确的目标会为生活和工作引导方向，就像是航行中的船，如果没有方向，任何风向都是逆风。

文章插图
对于职场打工人而言，拥有目标就意味着你能够时时刻刻把握住自己的工作方向，让你更加清晰明了你自己在做的工作存在着怎么样的意义。
对于个人来说，目标是催人奋进的推动力。同样地，对于一个团体来说，有一个明确的目标也是意义重大。
强而有力的执行力能够在我们迸发出每一个创意想法的同时及时地抓住它，及时去行动。
提高工作效率的两个关键点完全get在OKR目标管理法的逻辑中。

文章插图
什么是OKR呢？
OKR=Objectives（目标）+Key Results（关键结果）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
目标（Objectives）是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的描述。主要回答“我们想做什么”的问题。
关键结果(Key Results简称KR):用来衡量目标是否达成，主要回答“我应该怎么做”的问题。

文章插图
提升工作效率最简单的办法在于提高个人执行力，当你拥有了高效的执行力之后，你的工作效率自然而然地也会同步提高的。
提高执行力的两个关键要素在于明确目标以及准确达成目标的路径，这一点与OKR不谋而合。
OKR中的目标 Objectives是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述。主要回答“我们想做什么”的问题。关键结果KR是一种定量描述，用于衡量制定目标的达成情况。主要回答“我们如何知道自己是否达成了目标的要求” 。
OKR中的O能够很好地帮助我们明确企业组织的战略目标、团队的奋斗目标以及个人需要达成的目标来指引我们前进，同时关键结果KR也能够让我们更加清晰哪些事务是对达成目标具有推进作用。
同时，OKR强调目标聚焦，在面对繁复无序的工作任务时，OKR能够让我们将精力集中聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上，提高工作效率。
OKR推行完全公开透明的工作环境。在公司里每个人的OKR都是公开透明的，任何人可以随时进行查阅。在这样公开透明的工作环境下，我们可以快速了解其他人员的工作内容、团队的奋斗目标、企业的战略方向等，同时还可以在自我工作需要支撑帮助时快速定位寻找可提供支撑的人员，从而促进更好的协同工作。

文章插图
完全公开透明的工作环境下，使得员工的具体工作任务和上层的目标以及公司战略做了直接关联。在透明的机制下，让我们的工作成就感更加强烈，同事之间、团队之间的协同工作也将变得更加简便迅捷。
OKR对于员工个人又有哪些好处呢？
明确方向
能够明确自己努力的方向，让自己能够找到适合当前阶段的事情。不会进入偶尔的“空窗期”
自己对自己负责
自己对自己的目标负责，自己也不会有考核。如果对自己自控力较差的话可以叫朋友一起制定，相互打卡，相互监督。或者创建少数人的讨论组，群打卡都行。
增强信心
【提高工作效率的方法有哪些?提高软件效率的方法】一步步完成当前目标能够增强信心，让自己能够更加坚定地完成更大的目标。