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公司薪酬制度 工资薪金制度


公司薪酬制度 工资薪金制度

文章插图
薪酬体系(公司薪酬体系)
公司薪酬管理系统
目录
一、薪酬管理的目的1
二.适用范围2
三.术语描述2
四.薪资结构4
动词 （verb的缩写）销售人员的工资
不及物动词生产人员的工资
七、财务部工资34
八.人事行政部薪酬
九.质检部工资37
X.试用期工资38
XI 。扣款38
十二.薪金调整39
十三.工资支付39
十四.薪酬保密40
十五.补充规定41

一，薪酬管理的目的
薪酬是员工的劳动报酬，是公司对员工劳动成果的评价 。公平合理的薪酬有利于激发员工的积极性和敬业精神，增强公司的凝聚力和团队荣誉感 。薪酬管理的主要目的如下:
1.保证员工的基本生活水平 。
2.鼓励员工高效工作 。
3.鼓励员工积极提高工作所需的技能和能力 。
4.吸引和留住组织需要的优秀员工 。
为适应企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，根据公司现状，制定本规定 。
二、适用范围
本制度适用于ABCD公司所有员工(董事长和总经理除外) 。
三.术语描述
1.工资和薪金
劳动法中的工资是指用人单位根据国家有关规定或者劳动合同中的约定，以货币形式直接支付给职工的劳动报酬，一般包括月报酬、奖金、延长工作时间报酬和特殊情况下支付的报酬 。
薪酬是指对受雇员工的直接和间接补偿，其范围比薪水更广，包括福利(如养老金、医疗保险)和服务(带薪休假等 。).为了简单起见，在这个薪酬管理体系中，工资和薪酬是同义的，统称为薪酬，具体包括:基本工资、绩效工资、奖金、计件工资、奖励、罚款、扣款、加班工资、特殊工资 。
2.基本薪水
基本工资，即劳动者工资的基本组成部分，用于保障员工的基本生活，按月发放 。是员工工作稳定的基础，是员工安全感的保障 。相对于工资的其他组成部分，相对稳定 。具体来说，在一个企业中，基本工资是根据员工的岗位价值、员工的受教育程度、技能水平和工作年限来确定的 。
3.岗位工资
岗位工资是指根据岗位劳动职责、所需知识技能、劳动强度和工作条件确定的工资 。岗位工资由岗位自行调剂 。
4.教育工资
教育工资是根据员工的教育程度确定的报酬 。
5.资历工资
工龄工资又称年薪，是企业根据员工工作年限给予的经济补偿，即员工工作经验和劳动贡献的积累 。工龄工资有助于鼓励员工长期稳定地为企业工作，对培养员工对公司的忠诚感有一定的作用，也可以用来适当调整新老员工的工资关系 。
6.技能工资
技能是根据员工本身的技能水平确定的报酬 。
7.绩效工资
绩效工资又称绩效考核工资、绩效考核工资，是对过去工作行为和成绩的认可 。绩效工资是以员工的绩效考核为基础的 。
8.奖金
奖金是对员工工资的重要补充，是企业对员工超额劳动或突出劳动表现支付的劳动报酬 。
9.报酬
奖励就是肯定和表扬员工的优秀行为，让人们保持这种行为 。可以以奖励物质的形式进行，也可以以非物质的形式进行 。在这个薪酬管理系统中，奖励是以金钱的形式出现的 。
10.很好
罚款是指公司用一定的钱来惩罚不遵守公司规章制度的人和他们的上级，在这个薪酬体系中以负面的形式出现，即从工资中扣除一定的金额作为罚款，主要针对四种情况:
(1)企业员工违反企业内部规章制度时，应根据企业内部规章制度进行经济处罚，其上级也接受一定的罚款 。需要注意的是，上级因为下属而接受的罚款主要限于以下几类:打架、吵架、上班时间处理私事、在公司打游戏、打牌、打麻将等 。
(2)迟到、早退、旷工 。
1.扣除
主要针对两种情况:事假或者病假 。公司可以扣除其工资，扣除后的工资不能低于本市最低工资标准；如果扣款数额巨大，可以分次进行，每月扣款比例必须低于员工月工资的20% 。
12.加班费
加班工资是指劳动者根据用人单位生产工作的需要，在规定的工作时间以外继续生产或者工作所获得的劳动报酬 。
13.津贴
津贴是指工资的补充形式，用以补偿员工在特殊条件下的劳动消耗和生活费的额外支出 。为了方便起见，这个制度并没有严格区分补贴和补助，补贴等同于补助 。
14.特殊工资
特别是薪酬，是指支付给身兼多职的员工、有特殊才能和特殊地位的员工、部分销售人员和工作环境差的员工的薪酬 。特殊工资是根据公司的需要而定的，是可变的 。


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