彼得德鲁克在其专著中提出了自我管理的七个步骤?彼得德鲁克管理的七项原则( 三 ) _生活百科

这个问题已经被讨论过千百万遍了，针对这个话题我后面也会写一篇专门的文章，今天先简单说下。
大公司和小公司，本质上是平台的选择逻辑。其实，任何时候平台都不是第一关键要素。从归因论来说，任何事物都是从内到外的，内在决定外在。平台就相当于外在，而你自己才是内在。
所以，考虑这个问题的时候核心要从自己身上思考。
如果你是职场新手，学习能力强，适应性强，也没有资源积累，进入创业公司到是不错的选择。
如果你是终身学习者，完全的内在动机驱动，喜欢冒险和自我调整，同时也能够承担风险，那么你可以可以尝试创业公司。
请不要再以薪酬、岗位来等判断是否应该去大厂，如果你有能力去大厂也没有什么不好；如果想进入创业公司，就要问下你是否合适？
三、你的价值观是什么？

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很多人一提到价值观，都是上升到道德层次。其实，不是一回事。当我们在一个公司或组织中担任角色的时候，道德只是组织价值观的一部分。
比如对于一家公司来说，一种价值观是规模效应，一种价值观是用户至上。这看着是不同的经营模式，其实是公司价值观的差异。
当我们个人的价值观和公司的价值观不一致的时候，就会受到巨大的冲击。比如，你的价值观是想做一件极致的产品，而公司的价值观是廉价争夺市场，在这样的公司中你会生存的很难受，被最终有可能被迫离开。
为了在组织中取得成效，个人的价值观必须与这个组织的价值观相容。两者的价值观不一定要相同，但是必须相近到足以共存。不然，这个人在组织中不仅会感到沮丧，而且做不出成绩。
你需要思考，你是一位长期主义者？还是一位短期主义者。如果你是一位长期主义者，工作却在一个只认短期利益的公司，是一个非常不明智的决定。同样，如果你想短期内挣到很多钱，而所在的公司是一家看重产品和客户的公司，短期内很难有收益，你也会觉得自己格格不入的。
四、你的志向是什么？
王阳明在5岁的时候，就说出了自己的志向是成为圣人；周恩来的志向是为中华之崛起而读书；袁隆平的志向就是水稻种植。每一个人都是带着使命来到这个世界上，只是有些人更早些知道自己的使命是什么，而有些人晚一点知道而已。
当你知道了上面所说的自己的长处是什么，也知道了自己的工作方式和自己的价值观之后，这个时候大概率你将找到自己的志向所在。
知道了自己的志向所在，你就知道需要放弃什么，需要如何和环境、组织进行匹配，将自己放在合适的位置上，找到和人相处方法。你也可以大胆的接纳或创造一个事业，将自己的特点尽情的发挥，事业做的顺风顺水，人也活得自然通透！
人生有了志向，就不再会随波逐流，你将变成一个出类拔萃的人！
五、过简单的生活。

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人生有所定向之后，你就有了焦点。这个时候也基本上可以摆脱各种环境的干扰，全力以赴在自己的人生志向上。
这个过程中，陪伴你的往往是极简的生活，你不会浪费时间在没有价值的餐宴上，也不会消耗时间在无聊的人际交往上，更不会为了一件漂亮的衣服而花费时间。
我认识的一位老师，他第一次认识一个人的时候，从来都是别人去公司找他，得知对方是有思想和值得交往的之后，才有可能继续交往，这就是简单的生活的一种。
我的一位投资人朋友，是一个十分珍惜时间的人，对于没有价值的沟通，哪怕是一秒钟也是不愿意的。有不少人因此而吃自讨没趣。
很多人可能会说，这太不懂礼貌，太自以为是了。其实，这是对自己和对方最负责的一种做法。一个不能严格要求自己的人，也是非常难以对别人负责的。
像我自己也一样，我的生活很简单，除了工作，剩下的时间基本上都在学习和陪家人，一切没有价值的活动都会极少参加；我个人也基本上重来不看电视，偶尔可能会陪爸妈看一会儿；对于我来说最大的娱乐就是看书了。
被生活有形的物质所束缚，就非常容易被物欲所干扰。有些时候不是你心智不坚，而是这个时代已经太过物质化，所以自己力所能及处简化生活的每一个环节，让身心变得自在和轻松，久而久之自然成习惯。
你也会说，这样岂不是太累了，无聊的时候怎么办？其实，人生有志向，怎么会无聊呢？是根本没有无聊的空，有如此美好的事情要做，内心其实已经是丰满的。做自己喜欢的事情、自己想做的事情，怎么会累呢？你见过小孩子有累的时候吗？小孩子累了，睡一觉立马又生龙活虎了。