对设计工作的建议?设计工作建议怎么写_1( 二 )
2.1施工图设计：
由项目负责人组织各专业负责人对方案图纸进行熟悉和了解，提出施工图设计中对方案图纸进行优化的内容，整理需要甲方确认的对施工图设计有影响的设计条件 。
设计条件成熟后，各专业深化设计图纸，在此过程中各专业负责人负责协调设计过程中各专业遇见的矛盾及问题 。
图纸设计完成后需由设计人员进行自校，再由专业负责人进行校对，最后由专业总工进行审核 。确认本专业图纸无误后方可打印底图 。
施工图底图完成之后由项目负责人组织各专业总工及专业负责人进行设计与开发评审会，对整个项目进行最终整体把控，以保证制图质量 。
（二）招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对应措施
①对项目设计的特点、 关键技术问题的认识
在本项目的设计重点问题的决策上，做到：分析问题不主观、解决问题不拖延、修改方案不厌烦、承担责任不推诿，在规范许可范围内尽量满足设计要求 。公司成立了专门针对本次项目的项目小组，在设计的重点问题中集合各个专业技术总工，会同甲方，施工方等进行磋商，力求设计出高质高量的工程项目设计 。
针对本项目中可能遇到的重点、难点提供一些技术措施如下：
1.1与甲方、施工方紧密配合，因地制宜分析、修改、补充设计，提出合理化建议 。作为施工预先控制，现场人员将及时协助甲方、监理、施工单位，制定、审查施工方案，尤其在建筑造型等难点和部位一定到场协助 。从保证质量的前提出发，尽量提供在类似工程中的有效经验，为加快施工进度提供技术服务 。
1.2施工期间与监理和施工单位搞好团结协作，在不违反国家规范，不降低工程标准，不影响工程质量的前提下，积极采纳合理化建议，努力降低工程造价，配合各方做好质量控制、进度控制和投资控制 。
1.3不按设计图纸进行施工的，一旦发现问题及时向甲方反馈，若遇影响工程的重大技术问题及时向甲方提交备忘录 。
1.4施工交底前，作好全部设计工作的完善和修改工作，并派出项目负责人、项目主管经理及各专业负责人参加交底 。设计施工交底包括对施工图设计交底、加工及安装技术交底，负责将设计内容、设计意图、设计中技术要点向甲方和施工方作详尽介绍，并认真听取甲方及施工方对设计提出的问题，作好记录，并做出合理准确答复，形成纪要 。
1.5变更设计
a.施工阶段发生的变更设计及设计原则、工程规模、设计标准等较重大的设计变更，必须经过甲方、工程监理方、设计方、施工方四主方召开会议讨论研究，做出决议，进行变更设计 。上述情况的变更若属设计方或甲方原因，我院将免费对图纸进行修改 。我院所发出的变更通知单均加盖出图专用章 。
b.施工阶段发生的变更设计，涉及到因设备或选材等变更及因局部问题需对施工图进行少量变更和修改时，由设计、监理、施工、甲方四方用施工洽商的方式解决 。
c.施工洽商：若属局部问题的洽商，由我公司现场设计代表参加甲方、设计、监理、施工四方洽商，并做出决议，按此决议施工 。若属重大问题的洽商，我公司则派出项目总负责人或公司总工程师参加洽商，并按洽商决议执行 。
1.6对本工程项目采取全过程参与的工程验收，包括中间施工过程验收、竣工验收 。对中间施工过程验收，我公司将派出具有相当工作经验的专业人员参加验收 。对不合格的坚决返工，坚决退货 。对竣工验收，我公司将派出各专业负责人赴现场参加由甲方召集的竣工验收会，指出工程施工需要整改的内容、完成时间，并对工程质量配合甲方做出等级评价 。
1.7设计质量跟踪与信息反馈
我设计公司代表在施工全过程对每一项工程进行设计质量跟踪，填写《设计项目技术服务单》和《质量问题（事故）报告和处理记录》，将典型问题、容易再犯的错误、较大事故等报告公技术质量部 。
针对比较关键的技术设计问题，必须严格控制，并安排具有丰富的设计经验的人员，负责该工程项目整个施工期间的设计现场处理 。由总工程师亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工 。
②对应措施
在本项目中为了提高项目产品品质、优化管控节点、避免不可控的因素等问题，我司根据以往工程的项目经验提出以下合理化建议：
推荐阅读
- 幼儿园班级群老师对孩子的评语?幼儿园期末评语家长回执
- 工作自我评价怎么写简短?岗位工作自我评价怎么写_1
- 吸烟不过肺对身体有害吗?吸烟除了对肺有危害,还有什么危害
- 天麻的吃法，怎么做好吃？
- 幸福意味着自我满足?幸福在于满足
- 适合腰部的运动有什么？
- 俯卧撑锻炼手臂要好吗？
- 我在线上教育工作用英文?网上在线教学
- 我家春联我来写红红火火过大年?红红火火过春节的对联
- 对中秋月亮的描写,有佳句传世?对中秋月亮的描写生动_1