|职场上，为什么努力工作领导却看不见？因为忽略这四点
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最近有网友私信说：“为什么自己明明很努力工作 ， 但领导就是看不见？领导是不是都是瞎 ， 还是让自己‘意思’一下 ， 才能发现自己的积极努力？”
事实上 ， 职场上这种情况普遍存在 ， 要说领导没关注到 ， 只能说明自己努力的方向有问题 。 这就像如果你问任何一个领导是否喜欢拍马屁的人 ， 回答一定是“不喜欢” 。 所谓的不喜欢 ， 不是真的不喜欢 ， 而是不喜欢被“拍马屁”的方式 。
努力工作领导看不到原因1.闷头做事 ， 不懂沟通
职场中从来不缺少努力工作的人 ， 大多数都是默默无闻 ， 以为把事情做好 ， 领导就一定能关注到自己 。
事实上 ， 领导的时间比你的宝贵 ， 没时间去关注到每个人 ， 如果没人为你造势的话 ， 那么凭什么领导会关注到你的工作？毕竟努力工作的人不少 ， 你只是其中之一 。
要知道领导的工作是多维度的 ， 比如 ， 上一刻还在处理几百万的单子 ， 下一刻就要处理下属之间的矛盾 ， 再下一刻可能是上级下达的紧急任务……所以 ， 大多数领导没时间和精力关注所有的人 。
2.误以为“金子总能发光”
人们常说“是金子总能发光” ， 而这里要说的是 ， 被发现的金子到哪里都会发光 ， 如果长埋在地下 ， 只有被发现时才能开始发光 。
在职场中 ， 很多人能力强 ， 但被埋没的人才也不在少数 ， 就是误以为“是金子总能发光”的想法 。 有些能力强的人恃才傲物 ， 确实能力强 ， 但缺少主动展现自己的积极性 ， 被动等待被发现 ， 或许等被发现的时候 ， 由于年龄的原因也错失了机会 。
更何况职场竞争无处不在 ， 你在等待别人在积极表现 ， 最终错过就是错过了 ， 没人会为别人的前途而感到惋惜 。
3.追求完美忽略效率
小时候经常听家长对自己说“要做就到最好 ， 要么就别做 。 ”所以 ， 导致了许多人认为精益求精没错 ， 就忽略了效率 。
时代迭代如此之快 ， 以忽略效率为代价的完美 ， 本身就是一种缺憾 。 有些产品为了快速占领市场 ， 推出市场后 ， 根据市场的反馈进行不断地改善 ， 持续推出产品一代、二代、三代……
同样 ， 领导需要尽早拿到结果 ， 然后在与领导沟通中不断地完善才是正确的做法 ， 而不是为了完美 ， 在截止时间的最后一刻才提交任务 ， 哪怕你在努力 ， 也无法赢得好感 。
4.把本职工作做好就万事大吉
当然还有一些人总是说“拿多少钱 ， 干多少活” ， 分内的事情做好就以为万事大吉 。 要说这些人做事有错吗？本职工作做好了 ， 其他的事情与自己无关 。
不否认这样的做法没错 ， 但却不是最佳方式 。 在领导的逻辑里 ， 做好本职工作是应该做的 ， 而把分外的事情做好 ， 就是加分项 。
就像做好本职工作是60分 ， 而把其他工作也做好 ， 可能就是80分、90分 ， 甚至是100分 ， 如果你是领导 ， 你会选择60分 ， 还是选择更高分的人？
让领导看到你努力工作的方式1.请示工作的重要
请示工作的十分重要 ， 讲究也不少 。 懂得请示工作 ， 会让自己与领导的沟通更为有效 。 在请示工作中要注意以下几点：
①一事一请示 ， 尽量减少多事同时请示 ， 如果确实有很多事情需要请示 ， 那么要按照紧急重要的排序来请示；
②请示工作必带方案 ， 至少两个方案 ， 让领导做选择题 ， 不要让领导做问答题；
③领导做出指示后 ， 不懂就要问清楚 。 别怕领导觉得自己能力不行 ， 事实上 ， 领导安排工作后需要你的反馈、更需要在指导你时的存在感 ， 但要把握好这个度；
④领导做出指示之后 ， 要体现出自己的执行力 ， 尽早发现问题 ， 及时反馈 ， 会给领导你做事积极的感觉 。
2.汇报工作的意义
不少人觉得没结果之前不需要汇报 ， 或者是小事情觉得没必要汇报 ， 如果你也有这样的想法 ， 那就大错特错了 ， 领导将工作安排下去之后 ， 就相当于暂时对这项工作处于失控的状态 ， 而汇报会让这种掌控感重新回归 。
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