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人力资源|藏在裁员大数据中的企业密码

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人力资源|藏在裁员大数据中的企业密码

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人力资源|藏在裁员大数据中的企业密码


想要结果正确 ， 一定要有正确的认知 。
文丨BT财经 和利?
2022年中国互联网的倒春寒来的很早 ， 而且持续时间长 。
阿里、京东、腾讯、B站、有赞、知乎等大厂不约而同均曝出批量裁员风波 ， 甚至有赞离职员工工牌堆满箱子的图片 ， 还弄炸了很多互联网人的朋友圈 。

最新消息显示 ， 原本一直悄无声息的腾讯也开启了部分事业部优化的程序 ， 甚至有的事业部优化幅度高达30% 。
针对这轮裁员网信办最近搞了一次调研 ， 在随后发布的新闻中显示 ， 2021年7月到2022年3月中旬 ， 腾讯、阿里巴巴、字节跳动、美团、拼多多、快手、百度、京东、网易、微博、哔哩哔哩、蚂蚁集团12家企业总离职人数21.68万人 。
虽然相较入职人数这些互联网公司增加的用工数量超过了7万人 ， 但离职人数过20万 ， 这是之前互联网大厂年度人员调整中根本没有出现过的数字 。
这意味着一大批有大厂互联网经验 ， 而且在很多方面都非常成熟的求职者涌进就业市场 ， 在传统春招的“金三银四”旺季 ， 抢夺本来属于校招和准毕业生的就业空间 。
从京东开始 ， 这些大厂还为此次裁员的员工发明了一个新词——毕业 。 也因此有了这样的段子：“张华没了狼性；李萍被优化了；我毕业了 ， 我们都有美好的未来 。 ”在互联网打工人中传播 。

再加上今年政府工作报告中披露 ， 2022年将创纪录的有1000万大学毕业生涌入职场 。 虽然这让所谓金三银四的春招对求职者来说竞争变得日益激烈 ， 但也应该成为企业高效率解决用工需求的好机会 。
然而实际情况却是 ， 即便庞大的互联网大厂“毕业生”涌入春招 ， 越来越多的企业并没有感到自己找人才的难度降低 ， 反而有了更难找到合适员工的苦恼 。
这样的迷局 ， 成为很多HR共同的困惑 。
读不懂的春招“我们不知道现在找什么样的员工最合适” ， 一家刚刚在北交所上市的科创企业HR负责人对BT财经这样表示 ， 他们并不觉得当下春招人数最多竞争最激烈 ， 能让他们的招聘工作进行的可以更高效 。
在这位负责人看来 ， 所谓“大厂毕业生”和高校毕业生都各自有各自的问题 ， 站在企业角度有时候真的很难把握 。
“我刚面试的一个准毕业生 ， 上来就给我上课 ， 说自己对薪资待遇和工作时长最关心 ， 建议我重点可以从这两方面入手介绍 。 ”
在他看来 ， 这是00后大规模进入职场的第一个高峰期 ， 这些年轻人不光有着以往年轻人所共有的一些特性 ， 还带上新世纪年轻人一些新的特点 。 “00后会在简历上写自己的恋爱次数、王者荣耀段位、会和面试官分享自己的美妆视频 。 他们试图传达这样一种信息——‘我会什么不重要 ， 我对什么感兴趣更重要’ 。 ”
“问题是 ， 站在企业角度 ， 我找的是能解决问题的专家或者有发展潜力的新人 。 前者即拿即用提升我们现在的竞争力 ， 后者夯实我们的团队基础 ， 保证我们发展的稳定性 。 ”
所以对于00后这样让人摸不着头脑的“骚操作” ， 他无法通过这些信息和表达判断出这些准毕业的年轻人 ， 到底适不适合这家企业未来发展的前景 。
这成为困扰这家北交所大有发展潜力企业HR的大问题 。
另一方面 ， 今年在职换工作的人群中增加了很多刚被裁员的大厂员工身影 。 但这也使企业招人面对很多问题 。
“我们不是不能用 ， 而是不敢用” ， 这位负责人进一步表示很多大厂员工开口就提3万以上的月薪 ， 而且年终奖要超过10万 ， “如果是关键岗位能带动企业高速发展或者取得突破 ， 这样的条件我们也认 ， 但现在这是一个大厂员工出来之后普适性的标准 。 那种高标的薪酬 ， 像我们这种正在创业中的企业是给不起的 。 ”
而且之前很多大厂离职员工进入到一些中小企业 ， 并没有发挥预期作用 。 “原因就在于他们已经习惯在大厂体系中做一个螺丝钉或者组织里的一部分 ， 但在我们这样的创业企业 ， 我们需要独挡一面的人才 ， 而不是系统里的操作员 。 ”


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