【茶企开启渗透式营销新思路】在品牌为王的时代 ， 茶行业品牌竞争愈演愈烈已不足为奇 。强者追求更强 ， 弱势品牌则寻求跨越式发展 。面对如此激烈和严峻的挑战 ， 茶叶品牌如何将有限的资源转化为最大的收益呢？立伦品牌营销策划机构认为 ， 市场营销在其中起着决定性的作用 ， 而营销策略的选择决定了市场营销的思路、途径和未来的成效 。
渗透式营销就是基于茶叶品牌弱势地位进入新市场的有效营销策略 ， 做好渗透式营销能够为品牌在新市场内打下扎实的基础 ， 建立起牢固的支撑点 ， 为品牌的持续发展提供有力的保证 。
立伦通过对茶叶市场的调研和分析 ， 建议茶企做好渗透式营销 。其出发点就是构建品牌自身的战略支点 ， 这样的面虽然不广 ， 但是能够集中力量抓点的建设 。采取渗透式的营销策略 ， 对茶企的要求低、对其支持力度要求不高 ， 容易得到满足 ， 从而为今后的发展开个好头 ， 建立起密切的联系 。但这不意味着就是默默无闻 ， 而是要重拳在点 ， 渗透式营销策略的核心原理就是辐射原理 ， 要选取市场内的次重点经营户进行全面打造 ， 把他们培养成为品牌的忠实客户 ， 对茶叶品牌进行点的宣传 。同时注重圈住意见领袖 ， 不广撒网不代表不能捞到大鱼 ， 要抓住经营户和消费者中的意见领袖 ， 通过他们的宣传和带动作用实现点的辐射作用 ， 将辐射面逐步扩大化 。
运用渗透式营销策略就像建房子先打地基一样 。只有把这个地基打牢 ， 反复夯实、持续维护 ， 然后通过这个战略开始逐步渗透 ， 以最小化的资源取得最明显的成效 。同时能避免大规模铺开战术所带来的柜台库存和竞争者的反击 。与所谓的温水煮青蛙寓意相似 ， 茶企营销人员在采取此项策略时要沉得住气、耐得住考验 ， 小作为发挥大作用 ， 为最终在新的茶叶市场内取得一定的市场地位夯实基础 。
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