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数字化转型|在体制内工作，大家认为如何跟领导相处？问到痛处了

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数字化转型|在体制内工作，大家认为如何跟领导相处？问到痛处了

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数字化转型|在体制内工作，大家认为如何跟领导相处？问到痛处了

这取决于你的领导是什么样的领导和你的心态是什么样的心态 。

如果你的领导是一个鞭打快马 ， 只想让你多做事 ， 却不想把年度考核优秀名额等好处给你的人 ， 而你自己又是一个没多大追求的人 ， 那么在做好本职工作的前提下 ， 下面这些话也许对你有所帮助 。
一
你要明白 ， 在体制内工作最大的底气是什么 。
体制内最大的底气是只要你干好本职工作 ， 不犯原则错误 ， 任何人都不能拿你怎么样 。 即使所有人都看你不顺眼 ， 你工资、津补贴、考核奖等等 ， 都照拿不误 。
这是体制内工作和体制外工作最大的区别 。 体制外 ， 老板一句话随时让你卷铺盖走人 。 体制内 ， 任何人包括一把手都没权力这么做 。

二
【数字化转型|在体制内工作，大家认为如何跟领导相处？问到痛处了】延长工作进度 。
一个通知 ， 你本来一天就能写完 ， 用三天时间来写完 。 一篇总结 ， 你本来三天就能写完 ， 用一个星期来写完 。 即使提前写完了 ， 也要等到到了那个时间点再交 。
增加工作环节 。
比如 ， 一项工作 ， 本来只有三个环节 ， 在合理的范围内把它增加到五个环节 。 用环节换时间和空间 。
通过这两个方法 ， 你可以争取到很多自由时间 。 这些自由时间 ， 你只要保证人在岗位上 ， 至于在干什么 ， 你可以自由安排 。
建议把这些时间用在提升自己的业务能力上 ， 在广度和深度上下功夫 ， 争取成为这个领域的行家 。 毕竟 ， 你要靠这个吃饭 。

三
分清职责 ， 不推不抗 。
按照工作分工严格打表 ， 只做你份内的事情 。 份内的事情 ， 一定要把它做好 。 拿一份工资 ， 做一份工作 ， 一定要对得起这份工资 。
至于份外的事情 ， 高兴做就做 ， 不高兴做就不做 。 如果是锅 ， 千万不要主动去抗 。 体制内 ， 见过太多主动抗锅或被动抗锅的人 。 这些人最后往往不但捞不到好处 ， 一旦事情没干好 ， 还会成为替罪羊 。
份外的事情 ， 如果不做 ， 一定要找一个让领导无法拒绝的理由或借口 。 比如手上有其他工作在忙 ， 比如家里有事 ， 比如人不舒服 ， 等等 。 还有就是每天都得写稿子 ， 各种报告 ， 初入体制内如果真的不知道咋写 ， 还好网上有很多地方可以找到一些素材 ， 模板之类的参考下 ， 比如 新网文库 ， 人民网精选 ， 都是只有在公众号里面才能找到的 ， 平时写起文章来就参考一下里面的范文 ， 或者直接找个模板来套用 ， 都挺好的 ， 这点倒是没难道我 。
千万不要傻乎乎地对领导说 ， 因为你去年年底考核优秀名额没给我 ， 所以我不做份外的事情 。 一旦这样 ， 你就很被动了 。 永远不要捅破窗户纸 。 做人留一线 ， 日后好相见 。

四
公私分明 ， 绝对不要搀和领导工作外的事情 。
体制内 ， 有些领导喜欢带下属参加一些私下的宴请 。 这些场合 ， 千万不要去 。
不去的理由有两个 。 一是既然你没什么追求 ， 参加这些宴请对你就没任何意义 。 既浪费时间 ， 又浪费身体 。 有这时间和精力 ， 多陪陪老婆和孩子或者父母 。 二是一旦出事 ， 背锅的往往是那个抗风险能力最差的人 ， 这个人往往就是你 。
切忌 ， 既然抱着没多大追求的心态 ， 就一定要态度坚决 ， 千万不要想着两头都占 ， 既想轻松 ， 又想争评优评先名额 。 否则 ， 最后往往会变成四不像 ， 谁都瞧不起你 。
五
体制内 ， 一定要谨言慎行 ， 遇事多想想 。 想通之后 ， 海阔天空 。 想不通 ， 就是死胡同 。


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