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老话说：十根手指有长短 。 我们面对不同的人会有不同的感受和待遇 ， 遇到合得来的人 ， 聊得开心很合拍 ， 遇到相处不来的人 ， 话不投机半句多 。
在职场上 ， 领导面对众多的员工 ， 不可能对每个员工都一视同仁 ， 多多少少会有些偏好 。 如果员工深得领导欢心 ， 自然容易得到领导的欣赏和重用 。
领导赏识一个员工 ， 会通过一些行为举动就能察觉到 ， 尤其在吩咐工作上 ， 可以看得出领导对员工的重视程度 。
1、让你帮忙处理私事
帮领导干私活 ， 相信很多员工觉得很委屈 ， 明明自己是为公司打工的 ， 为什么要帮领导做私事？其实 ， 这个是领导信任你的举动 ， 你应该感到高兴才对 。
堂弟入职公司一年多 ， 一直都是领导的好帮助 。 每逢出差应酬 ， 领导都会带上堂弟 ， 更有甚者 ， 会让堂弟帮忙做点私事 。
有次 ， 领导出差在外 ， 突然家里的孩子生病 ， 情急之下 ， 领导让堂弟帮忙去家里接保姆和孩子去医院 。 堂弟赶到家里 ， 看到一幕让他很震惊：原来 ， 领导的儿子是患有先天性疾病的 ， 保姆和妈妈两人帮忙也难扶他上车 ， 堂弟赶紧上前帮手扶他上车 ， 并顺利带他去医院看病 。
这件事后 ， 堂弟内心很纠结难受 ， 一向表面风光的领导 ， 原来内里是一个很无助的父亲 。 领导回来后 ， 对堂弟大加赞赏 ， 有次请堂弟吃饭时 ， 酒后吐真言：我儿子的事 ， 真的很难受 ， 幸好那次有你帮忙 ， 来 ， 我敬你一杯 。
的确 ， 要知道 ， 在职场上 ， 领导一般很少让员工知道自己的私事 ， 避免成为员工茶余饭后的话题 。 但当领导委托你去办私事时 ， 想必领导就是信任你 ， 把你当自己人 ， 才会让你帮忙处理私事 。 所以 ， 如果你也遇到领导让你处理私事 ， 你尽量帮忙之余 ， 还应该守口如瓶 ， 不能对外宣扬领导的私事 ， 做一个合格的、值得信任的心腹 。
2、让你做主导
领导是团队之首 ， 起到统筹大局的作用 。 但是 ， 在一个团队中 ， 领导并非就是能人 ， 相反 ， 在专业的领域上 ， 领导未必有员工那么专业 。 如果领导让你负责主导某件事 ， 说明他对你十分赏识和重用 。
公司在半年前举办了一个发布会 ， 每次开会 ， 领导只是简单地进行了总结 ， 然后就交给员工李明去负责分配任务 。
那时候 ， 李明很愕然 ， 觉得自己难以受重任 ， 分配任务的事理应有领导决策 ， 他作为员工很难调动其他同事工作 。 领导也考虑到他的顾虑 ， 于是 ， 就在会议上指出：技术方面 ， 我交由李明同事来负责 ， 部门同事都听他的指挥和安排 ， 李明的意思就是我的意思 ， 请大家多多配合 。
此话一出 ， 包括李明本身在内的员工都觉得不可思议 。 但李明还是照着领导的吩咐去肩负起这个重任 。
在日常工作中 ， 如果领导让你主动一件事 ， 说明领导对你的工作能力和专业性表示赞同 ， 并相信你能处理得很好 ， 所以才会放心把工作交给你去主导 。 这时候 ， 员工应该勇于承担起责任 ， 并站在大局的角度来统筹工作 ， 做得好的话 ， 证明领导的眼光是正确的 ， 因此 ， 员工要好好珍惜这些机会 。
3、让你不受委屈
我们说 ， 职场上没有真朋友 ， 每个人都会戴着面具做人 ， 表面是友好 ， 一旦出现问题就是大难临头各自飞 。
职场上推卸责任 ， 甩锅的现象很常见 ， 但如果领导让你做事 ， 却有失误 ， 领导不但没有责备你 ， 反而来维护你不受委屈 ， 那么 ， 充分说明你对领导来说是十分重要的 。
记得我入职没多久 ， 公司进行了人员架构大调整 。 我们部门就划分到其他部门去 ， 领导依然担任部门的领头羊 ， 但我们员工能遣散的遣散 ， 调动的调动 ， 支离破碎的 。
由于我是入职不满一年 ， 理应遣散的人是我 。 于是 ， 公司安排了一项工作到部门里 ， 我们都明白 ， 醉翁之意不在酒 ， 这项工作有极大的难度 ， 实际上是让我们背锅的 。
结果 ， 工作没能及时完成 ， 得到差评 。 公司以此来开刀 ， 开除了5个同事 ， 最后也有精简人手为由 ， 把我列入开除的名单中 。
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