爱奇艺|时代变了！免费不如付费香( 三 )
那么 ， 视频网站会员如此高渗透率情况下 ， 下一波增长来自哪里？
第一 ， 依赖在于更多的人在使用线上视频费用的习惯 ， 这个可能对年长的人来讲需要一段时间的改变；第二 ， 只能不断提升内容制作质量 ， 丰富内容供给类型 。比如在内容剧集更细分供给上仍然有增长空间 ， 除了满足年轻人口味还要更多兼顾不同年龄层的消费需求 。
基于此 ， 下一个增长的空间就是来自于深水区 ， 改变父母辈的消费习惯虽然难 ， 但也值得去探索 。
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至于盈利困境 ， 会员涨价多少能看出爱奇艺的焦虑 。
不过 ， 爱奇艺并没有一下将价格调整到跟奈飞一样100/月 ， 涨价波动是随着消费水平的提升、服务质量的提升做出的客观调整 。
杨向华坦诚 ， 针对批评的声音也做了一些调研 ， “用户对于涨价的风评总体是正向的 ， 绝大部分消费者能够接受 ， 因为爱奇艺的产品、服务、制作质量在不断优化 ， 真香用户不会在网上发真香 ， 所以最后批评的声音反而被注意到 。”
比如 ， 为了照顾到不同消费能力的用户 ， 爱奇艺既推出了价格相对高但权益更丰富的星钻 ， 也在研发价格更便宜权益覆盖不那么多的产品 ， 这背后的逻辑是做出差异化——不同程度的特权对应不同的价格来服务不同消费能力的人群 。只要差异化能够做出来 ， 不同价格的服务能让大家都觉得物有所值 ， 这就是一个良性的生态 。
其次 ， 内容同质化反而会让优秀的作品脱颖而出 。
你如果能第一个发现新蓝海 ， 那就可以吃到这个市场的先发红利 ， 后面别人再跟进时候 ， 你可以去发现下一个新品类 ， 但你永远无法杜绝别人的模仿和竞争 ， 一个成功的品类只要消费者需求在 ， 供给总会不断增加 ， 最后进入红海竞争 。
拿爱奇艺对比其他流媒体平台 ， 自制剧这方面的探索和尝试比较成功 。
一方面 ， 平台持续扶持和挖掘年轻创作者（包括导演、编剧、制片人、演员等） ， 创新的类型、题材才能冒出来；其次 ， 作品质量有保证 。
缘于此 ， 出爆款的机率会高一点 ， 消费者也能获得超期望的服务 。
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