土妖拼多多破局电商三元悖论,7亿用户拼出中国电商的拼时代
北京联盟_本文原题:拼多多破局电商三元悖论 , 7亿用户拼出中国电商的拼时代
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1992年 , 香港电影进入了当之无愧的“周星驰年” 。 在那一年 , 周星驰了连续夺得了第三个票房冠军;同样是在那一年 , 香港十五大卖座电影中 , 周星驰的作品就占据了7席 , 并且还包揽了前五名 。
著名导演王晶在被问及为什么不敢再拍喜剧时 , 百味杂陈地说道 , “因为这世界上不会再有第二个周星驰 。 ”
和文化娱乐领域一样 , 在中国互联网的各条赛道里 , 也会出现以各个领军企业为代表的各种年、各种时代 。 比如以新浪为代表的门户时代 , 以百度为代表的搜索时代 , 以及以腾讯为代表的社交时代等等 。
在电商领域 , 拼多多近日发布了2020年第三季度财报 。 财报数据显示 , 拼多多第三季度营收142.10亿元 , 同比大幅增长89%;截至第三季度 , 拼多多连续12个月总GMV达到了14576亿元 , 同比增长为73%;在非美国会计准则下(NON-GAAP) , 拼多多第三季度历史性地盈利4.66亿元人民币 。
如果仔细分析拼多多财报各方面的数据 , 并洞察这一背后的逻辑 , 这种“浪潮将来”的趋势感 , 会很像在1992年之前看周星驰 。 1992年 , 香港电影进入了周星驰年;而电商行业全新的数据和逻辑 , 也昭示着2020年或许是中国电商进入拼时代的元年 。
没有人能够永远年轻 , 但永远有人正年轻着 , 电商行业也一样 。 拼多多 , 这一电商领域正年轻着的人 , 正在不断发出来自行业市场和资本市场良性循环的戴维斯双击 。
破局电商三元悖论 , 拼多多体量增速和利润三丰收
经济学里有一个著名的三元悖论 , 大意是说:货币政策的独立性、汇率的稳定性、资本的充分流动性不能同时实现 。 这种三元悖论或者不可能三角 , 在传统电商时代 , 其实也是存在的 。 换句话说 , 在旧电商时代 , 行业玩家想要在营收、用户和GMV体量 , 营收、用户和GMV高增速、以及利润等三方面 , 都取得亮眼的成绩 , 是近乎不可能做到的事情 。
然而 , 在新电商时代 , 拼多多做到了 。
先说营收、用户和GMV的体量 。 财报数据显示 , 第三季度拼多多的营收为142.10亿元;用户方面 , 拼多多平台年度活跃买家数高达7.31亿 , 拼多多App平均月度活跃用户数达6.43亿;GMV方面 , 截至第三季度 , 拼多多连续12个月总GMV达到了14576亿元 。
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这里面 , 7.31亿这一活跃买家数尤其值得关注 。 因为这距离中国活跃买家数最高的平台 , 只有2000万左右的差距 。 一旦拼多多在这一核心数据上实现对竞争对手的超越 , 那么将有着史无前例的象征意义和现实意义 。
再说营收、用户和GMV的增速 。 在营收增速方面 , 拼多多第三季度录得89%的超高增速;在用户增速方面 , 平台年度活跃买家数同比增长36% , 一年强劲增长1.95亿活跃买家 , 单是第三季度单季就增长了4810万;拼多多App平均月度活跃用户较去年同期增长2.14亿 , 同比涨幅约50% , 第三季度单季度大涨7460万;在GMV增速方面 , 拼多多第三季度取得了73%的高增速 。
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实际上 , 拼多多在用户增速方面 , 不仅从自身财报纵向上看 , 继续保持了高增长;在和行业的横向比较中 , 拼多多也是最为优秀的一位 。 Quest Mobile的报告数据显示 , 2020年第三季度拼多多App的用户总时长达到5310亿分钟 , 较去年同比大幅增长101% 。 在第三季度 , 拼多多用户使用时长 , 较第二季度提升了7个百分点 , 已经占据中国所有电商服务平台用户总时长的41% 。
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