英迈品牌设计|用创新自信力重塑企业( 四 )


中国很多企业家希望从这套课程中学习到“设计思维”的精髓 , 以期为自己整个公司的发展创造价值 。 我印象最深刻的是 , 中国很多企业家对于自己企业所面临的挑战 , 以及如何应用设计创新来帮助他们应对这些挑战等方面问题的思考 , 要比美国的一些企业家思考得更为深入 。
Q :如何管理好一家设计公司 , 协调多元化人才团队达成工作目标?
A :我认为建设好的企业文化是达到工作目标的关键要素 。 好的企业文化能够帮助整个团队更好地促进相互之间的协作 , 共同去寻求最合适的方式来应对挑战 。
Q :对年轻的设计师有什么建议?
A :我认为要做到三点 。 第一 , 需要有开放的心态 。 要清楚知道问题是什么;第二 , 保持好奇心 。 这有助于判断接下来该怎么做;第三 , 保持协作精神 , 特别是要能够善于与其他专业领域的人才共同协作 。 因为我们要解决的问题往往是非常复杂庞大的 , 靠个人的力量远远解决不了 , 所以要能够学会换一种思路、换一个角度 。


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