深潜atom|狂发短信的脉脉，会成为下一个人人网吗？
北京联盟_本文原题：狂发短信的脉脉 ， 会成为下一个人人网吗？
本文系深潜atom第90篇原创作品
本文插图
在经历过微博大战之后 ， 社交成了各大巨头最看重的新赛道 。 但微信一骑绝尘 ， 几乎没有给其他产品留下任何空间和余地 。 阿里虽然做了来往 ， 马云也拉了一众自己的明星朋友 ， 但是在微博和微信上面已经有了社交关系的用户 ， 并没有轻易的转移阵地 。 网易也和中国电信做了易信 ， 但也不了了之 。
于是 ， 对社交产品的思考 ， 从原来的强社交、弱社交的概念窠臼里 ， 变成了针对更窄众人群的服务 。 这在某种意义上符合一个更加多元的社会 ， 没有大众 ， 只有分众的趋势 。 于是 ， 职场社交就成了一个另辟蹊径的选择 。
△RTX
本文插图
在这条路上 ， 走出了两个代表 。 一个是钉钉 ， 在来往挂了之后 ， 凭借着对企业用户的深刻理解 ， 来往团队从泛人群社交 ， 转向了职场社交 ， 打造了专门用于职场的社交工具钉钉 ， 并深耕细作了办公的各种周边 。 钉钉能起来 ， 很重要的一个原因是RTX的懒惰和懈怠 ， 如果现在搜索打开RTX主页 ， 它简陋而质朴的UI ， 会让你瞬间穿越回上个世纪 。
而从搜狗出来的林凡团队 ， 对标领英 ， 做了脉脉 。 脉脉最初的产品定位 ， 就是纯粹的职场社交 。 赶上2014年兴起的那波创业大潮 ， 脉脉一度也曾辉煌过 。 但如今的脉脉 ， 为了活跃度和用户增长 ， 已经变得面目模糊 ， 给用户发短信、编瞎话的手艺已炉火纯青 ， 近乎失心疯了 。
01
笼罩在腾讯阴影下的社交 ， 依然有机会
脉脉曾经的占位 ， 是很有先机的 。 在那几轮大战消耗掉第一代互联网巨头的心气之后 ， 脉脉在职场社交上的发展 ， 相当长的一段时间内 ， 其实都没有什么竞争对手 。 即便如钉钉 ， 其实本身社交的成分也很弱 ， 因为钉钉是附着在已经存在的社会组织关系的沟通工具 。 只是 ， 只要有足够多的公司存在 ， 钉钉就会有足够的活跃度和价值 。
而脉脉的初心和起点 ， 是既能集结一个“打工人”已有的职场关系和圈层 ， 又能提供“人往高处走”的可能和路径 。 在脉脉的早期 ， 这种产品体验虽然不是很充分 ， 但还是能看到这种努力 。
△脉脉
本文插图
如今的脉脉 ， 已经彻底沦为了KPI目标指导下行尸走肉 。 习惯于用各种莫须有的短信骚扰用户 ， “钓鱼”让用户打开脉脉 ， 这完全是一种骗日活的短视的运营手段 。 而脉脉变坏 ， 就是从脉脉开始打通用户通讯录开始的 。
职场社交 ， 就意味着 ， 这本身就是一个有门槛的 ， 也相对窄众的需求 。 但是在脉脉把通讯录打通后 ， 很多人职场社交装逼的需求完全得不到照顾了 。 一个四五线城市的翠花 ， 好不容易在一二线城市活成了lucy ， 然后就被突如其来通讯录好友的好友请求和点评 ， 打回了原形 。 这是微信的泛社交 ， 而不是脉脉自己的垂直社交 。
降低注册和进入的门槛 ， 确实会带来用户数量的上升 ， 但一群属性和品味 ， 都极不相同的人 ， 聚在一个大的社区里 ， 其实就意味着这个产品已经开始迷失自己了 。 以脉脉的产品形态为依据 ， 脉脉至少可以衍生出很多条业务和价值线 ， 诸如招聘、资源的有偿提供（兼顾到需要者、被需要者）、职场内容的付费阅读和课程等等 ， 但这些领域 ， 脉脉都没有什么建树 。 反应出这是一个运营跟不上产品 ， 增长和商业化压倒一切 ， 但又没有什么长线计划的团队 。
