林小明同学|帮助几百万人重现光明，去年还捐出了27亿，湖南新首富诞生了( 二 )
身体渐渐好转之后 ， 陈邦开始想到上海邻居的那个生意 。 为了验证这个生意可行性 ， 陈邦不断跟医院的医生请教 。 当时陈邦的主治医师妻子刚好是眼科的医生 。 陈邦利用这个关系 ， 得到了很多内幕知识 。
经过了陈邦自己的判断 ， 他发现上海邻居的生意其实值得一试 ， 甚至是大有可为 。 不过当时一台眼科的仪器需要几十万 ， 陈邦两次创业失败 ， 一分钱都没钱 ， 还欠下了不少钱 。 这个时候他根本拿不出这么多钱 。 陈邦先跟医院谈好 ， 然后再去找设备厂商谈 ， 希望以分期付款的形式买下设备 。
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厂商看到陈邦已经谈妥了医院 ， 于是就答应陈邦分期付款的条件 。 于是陈邦只给了2万的首付 ， 就把设备给带走了 。 陈邦这个模式很快就获得了成功 ， 并且迅速扩张到很多医院 。
不过好景不长 ， 2000年开始院中院模式开始清理 ， 陈邦的生意遭受了巨大的打击 。 不过有了几年经验的陈邦 ， 认为不如自己开眼科医院更有前途 。 那个时候私人医院在中国的口碑非常差 。 陈邦却认为只要服务好 ， 价格便宜 ， 私人医院一样也可以做起来 ， 口碑也是靠积累的 。
陈邦说干就干 ， 他马上在沈阳开了第一个眼科医院 。 第一家医院渐渐站稳脚跟之后 ， 陈邦又逐渐在长沙、成都、武汉等地方开了几家医院 。 陈邦不同于其他的私人医院 ， 他一直坚持专业跟透明 ， 这让爱尔眼科的口碑越来越好 ， 很多患者都为爱尔眼科介绍其他病人 ， 这让爱尔眼科的生意越来越好 。
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陈邦终于找到了一个可以长期发展的生意 。 随后几年 ， 陈邦又在三线城市开了11家连锁医院 。 2009年 ， 为了进一步把生意发展壮大 ， 陈邦带领公司成功在创业板上市 。 爱尔眼科也成为了民营医院中第一家上市的公司 。
其实民营医院为何不上市？因为很多医院的模式不透明 ， 他们根本不敢上市 。 上市之后 ， 爱尔眼科有了更多资源的支持 ， 公司发展更快了 。 经过了11年的发展 ， 爱尔眼科已经拥有了400多家连锁医院 ， 每年的门诊接诊量接近了千万例的水平 。
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2017年陈邦还收购了欧洲最大的眼科企业 ， 构建了一个横跨亚洲跟欧洲的眼科公司 ， 也是全球规模最大的眼科公司 。 陈邦全球化的野心其实才刚刚开始 。
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