教育|张一鸣的教育梦：“大力”出奇迹还是闪到腰？丨蓝鲸观察
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“我的脑袋里蹦出两个字——大力 ， 大力出奇迹嘛 。 对每一个家庭而言 ， 教育就是一个孕育奇迹的地方 。 ”10月底 ， 字节跳动宣布启用全新教育品牌“大力教育” 。 以上是CEO陈林对“大力教育”这一名字的诠释 。
教育的确是孕育奇迹的地方 ， 但做好教育真能靠“大力出奇迹”吗？
从gogokid到瓜瓜龙
在大力教育之前 ， 字节跳动对教育的野心最早体现在“gogokid”上 。 2018年5月 ， gogokid正式上线 ， 彼时也是“大力出奇迹”的思路 。
2018年8月 ， gogokid签下国际影星章子怡代言 。 随后 ， gogokid成为《爸爸去哪儿6》的独家在线少儿英语品牌合作方；还成为《妻子的浪漫旅行》的行业指定品牌 。 在半年内 ， gogokid先后与数家美国出版社达成合作 ， 推出哈佛大学系列精品公开课等等 。
一系列动作下 ， 在线少儿英语赛道再次硝烟四起 ， gogokid成为重要的搅局者 。 从百度指数看 ， 2018年底到2019年初 ， gogokid一度与VIPKID十分接近 ， 甚至曾超越VIPKID 。
大力似乎真的要出奇迹了 。 但经历烧钱大战后 ， 在线少儿英语的主基调从高速扩张走向“修炼内功” 。 烧钱大战停止后 ， gogokid似乎并没有延续奇迹：百度指数从高峰跌落 ， 而作为竞争对手的VIPKID却逐渐走出了通路 。 今年10月 ， 米雯娟内部信称 ， “连续两个季度实现单位运营成本（UE）为正 ， 90%的渠道首单实现盈利 ， 获客成本同比降低45% ， 并拿下了在线少儿英语80%的市场份额 。 ”
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随着gogokid逐步失声 ， 瓜瓜龙成为新宠 ， 这一幕像极了抖音与火山小视频的此起彼伏；但瓜瓜龙似乎继承了gogokid的营销“风格” 。 今年暑期 ， 瓜瓜龙英语再度登上各大综艺节目 ， 最知名的当属《乘风破浪的姐姐》 。 此外 ， 《妻子的浪漫旅行4》、《奇妙小森林》等等节目 ， 也都有瓜瓜龙的身影 。
大力投放的确让瓜瓜龙快速获得知名度 。 但在gogokid的前车之鉴下 ， 瓜瓜龙会不会重蹈覆辙？能有多少留存？内生增长能否保证？这些还都是很大的疑问 。
深耕所有场景 ， 赋能所有参与者
字节跳动在教育上的“大力” ， 不只是大力投放广告 ， 还有大力铺开 。
大力教育CEO陈林表示 ， “大力教育”未来将专注于“大教育”领域 ， 深耕教育服务的所有场景、赋能教育生态中的所有参与者 ， 并始终关注人的成长；其中的雄心壮志可见一斑 。
今年以来 ， 字节跳动加速推进教育布局 。 瓜瓜龙目前延伸出语数英三大基础学科；8月 ， 字节跳动上线“学浪”和 “清北小班”两款APP；同月 ， 其再度收购数理思维直播课品牌“你拍一” ， 完善启蒙素质教育版图 。 此外 ， 字节跳动还有AI学、极课大数据等To B产品 。 而在大力教育成立的发布会上 ， 其又推出了硬件产品“大力智能家教灯” 。
目前 ， 字节成立的大力教育已覆盖学前、K12、成人教育等学段 。 既有To C ， 又有To B业务 。 据报道 ， 大力教育的员工已超过1万人 。 显然 ， 字节跳动教育业务的目标是成为类似新东方、好未来这样的综合性教培巨头 。
但在布局上 ， 字节跳动的思路有些清奇 。 一方面 ， 在有gogokid作为少儿英语品牌后 ， 又力推瓜瓜龙英语 ， 二者有较大的重叠 。 另一方面 ， 在目标上一边定位“所有场景” ， 另一边却要“深耕” ， 一家企业如何能深耕所有场景？一边强调“赋能” ， 另一边员工人数过万 ， 让整个模式显得很重 。 字节跳动究竟是想亲自下场做教育培训 ， 还是用技术赋能？
目前看起来 ， 大力教育似乎什么都想做 。 但在教育行业 ， 真能存在什么都做、什么都能深耕；既能做好教培、又能做好平台的企业吗？
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