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小谦|星巴克（SBUX）2020年第四季度收益电话会议记录( 四 )


我们将创新思维和敏捷性运用到渠道开发业务中 ， 以获取家用咖啡的份额 ， 并在所有渠道和平台上最大限度地扩大星巴克品牌的影响力 。 在美国 ， 第四季度星巴克在全包咖啡中的份额显着增长 ， 美元销售额增长了17％ ， 超过了咖啡类 ， 后者本季度增长了9％ 。 我们的家用即饮咖啡产品的消费在第四季度增长了15％ ， 这在一定程度上抵消了这种优势 ， 因为办公室 ， 酒店 ， 大学和娱乐中心的交通流量仍然很低 ， 餐饮服务业的疲软 。
通过与雀巢（Nestle）的全球咖啡联盟（Global Coffee Alliance） ， 我们在保持第四季度可持续发展承诺的同时 ， 加速了增长和创新 ， 包括将非乳制品星巴克奶精（100％可回收包装）引入我们的全部家用产品组合 。 本季度我们进入了9个新市场 ， 在短短24个月内 ， 通过全球咖啡联盟将星巴克的家用咖啡业务带入了62个市场 。 我们还通过我们的全球即饮产品组合继续满足客户的需求 。 值得注意的是 ， 即饮型Nitro Cold Brew（今年同类产品中排名第一的创新产品）的持续性能 。 超出期望 。
总体而言 ， 我们对星巴克品牌通过渠道业务在全球范围内的加速扩张感到非常高兴 。 这确实是一个品牌放大器 。 总之 ， 星巴克品牌比以往任何时候都更强大 。 我们的业务恢复进展顺利 ， 并且通过快速创新 ， 我们为未来建立了新的弹性水平 。 我们相信 ， 为保护合作伙伴的幸福并为其提供经济上的确定性而进行的投资 ， 再加上我们原则性的决策方法和沟通的透明性 ， 已赢得了所有利益相关者的信任 ， 并将在不久的将来获得回报 。
在我的讲话中 ， 我建议您使用三个词来摆脱这种召唤 ， 对我们的战略充满信心 ， 通过我们的创新敏捷性建立的抵御能力 ， 这些灵活性将继续推动我们的业务复苏以及对21财年和星巴克未来的乐观态度 。 最后 ， 我向星巴克所有利益相关者添加一个额外的词 ， 以表示感谢 。 没有每天为我们的客户提供服务的全球40万名绿色围裙合作伙伴的积极进取和辛勤工作 ， 这一切都不可能实现 。 他们每天都履行公司的使命和价值观 。 合作伙伴是星巴克的心跳 ， 他们让我充满感激和鼓舞 。 谢谢合作伙伴 。
现在 ， 让我将电话交给Pat ， 以讨论我们在第四季度和2020财年的财务表现以及我们对'21财年的指导 。 拍？
帕特里克Grismer - 执行副总裁兼首席财务官
谢谢凯文 ， 大家下午好 。 正如Kevin所分享的那样 ， 我们对我们所有运营部门的业绩感到高兴 ， 并为2020财年取得了骄人的成绩 。 星巴克报告本季度全球收入为62亿美元 ， 较上年同期下降8％ 。 我们估计 ， 由于运营调整和客户流量减少 ， COVID-19对第四季度合并收入的影响约为12亿美元 。 第四季度每股收益大大高于我们在上次收益电话会议上提供的指导范围 ， 这归因于销售和利润率恢复快于预期 ， 以及某些离散项目的影响导致税率降低 。
第四季度GAAP每股收益从上年同期的0.67美元下降至0.33美元 ， 其中包括高于预期的重组和减值成本 ， 这与我们加快在美洲地区重新定位和重组公司运营商店组合的战略有关 。 第四季度非美国通用会计准则每股收益为0.51美元 ， 低于去年同期的0.70美元 。 估计COVID-19对第四季度每股收益的负面影响为0.35美元 。
我现在将提供一些细分市场亮点并讨论第四季度的合并利润表现 ， 然后将提供2021财年的指导 ， 包括第53周的预期影响 。 从美洲开始 。 美洲地区第四季度的收入为42亿美元 ， 比上年同期降低9％ ， 这主要是由于可比店面销售额下降了9％ ， 以及COVID-19爆发导致许可方的产品销售和特许权使用费收入下降 。 我们估计 ， 第四季度美洲收入和归因于COVID-19的营业收入分别下降了约8.3亿美元和4亿美元 。 这相当于第四季度销售流失率大约为48％ ， 基本上恢复了该部门典型的50％可变流率 。


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