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|2077亿！她凭什么成为新一代女首富？( 二 )


|2077亿！她凭什么成为新一代女首富？
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超强执行力 ，
从技术小白变身“支付宝女王”
已经成为HR女王的彭蕾 ， 后来怎么变成了支付宝的CEO呢？
这要从2010年的那场酒说起 。
那个时候的蚂蚁集团只有“支付宝” ， 而且那时的支付宝 ， 只是淘宝网购的支付工具 。
当时支付宝的用户数已超过2.7亿 ， 日交易量达12亿元 ， 但用户体验非常差 ， 经常导致交易失败 ， 甚至成为了淘宝发展的瓶颈 。
马云很懊恼 ， 直斥支付宝“烂、烂、烂到极点” 。
在2010年的支付宝年会上 ， 马云大发雷霆 ， 他痛斥：“如果再不重视 ， 这就是支付宝未来的追悼会 。 ”
为了扭转局面 ， 马云调来了彭蕾 ， 接任支付宝CEO 。
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这个时候的彭蕾 ， 已经在阿里巴巴当了十年的人力资源工作 ， 而且她曾发誓：绝对不做和金钱有关的工作 。
再者 ， 当时的彭蕾 ， 可以说对技术、金融一窍不通 。
专业不对口 ， 工作经历不相关 ， 也不是自己的发展规划 ， 突然被老板叫去当CEO ， 怎么破？
彭蕾的做法是：坚决执行 。
临危受命 ， 彭蕾做的第一件事就是将支付宝P8级别以上团队成员召集起来 ， 在杭州良渚大酒店开了整整四天会 。
这是支付宝历史上最重要的一次战略反思会 ， 史称“骆驼大会” 。
在会议室里 ， 众人席地而坐 ， 每人面前都有一瓶红酒 ， 畅聊支付宝存在的问题 ， 牢骚、诉苦纷纷借着酒劲喷涌而出 ， 有人说到激动处甚至大哭起来 。
很少喝酒的彭蕾 ， 借此打开了支付宝停滞不前的局面 。
马云说过：“男人会把公司越做越大 ， 女人会把公司越做越好 。 ”
彭蕾确实做到了 。
此后 ， 支付宝快捷支付、余额宝等产品相继出现 ， 为今天估值2.1万亿的蚂蚁集团打下坚实基础 。
彭蕾虽然不懂技术 ， 但她懂得人心 ， 也通晓人性 。
她会每天上网 ， 看关于支付宝的帖子 ， 发现用户提出的问题 ， 就让员工第一时间解决 。
只有成功解决了别人的需求 ， 才能说服别人信任你 ， 心甘情愿掏腰包 。
支付宝发展到今天 ， 对很多人来说 ， 几乎每天都离不开了 。
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2018年 ， 彭蕾卸任蚂蚁金服董事长 。
但她并没有停下脚步 。
离开蚂蚁后 ， 彭蕾转战东南亚 ， 带领电商平台Lazada为阿里开展国际化 。
几个月后 ， 彭蕾突然卸任Lazada CEO ， 仅保留董事长职位 。
不断变换赛道的彭蕾 ， 看似没有规律 ， 但每一次 ， 都实现了华丽转身 。
彭蕾曾经说过 ， 她在阿里的21年 ， 其实只做了一件事 ， 就是如何把马云的异想天开照进现实 。
说的 ， 就是超强的执行力 。
说起来简单 ， 但真正做到 ， 并不容易 。
转换到一个全新的赛道 ， 要克服心理上的焦虑 ， 行动上的抗拒 ， 要花许多时间学习和研究 ， 要建立团队的信任感……
说白了 ， 你要让自己喜欢上这个工作 ， 才能真正地做好 。
所以 ， 爱迪生才会说 ， 成为天才 ， 即使有天赋 ， 也需要99%的汗水 。
这里的汗水 ， 就是行动力 。
你不行动起来 ， 梦想永远只是天马行空不着边际 。 唯有行动 ， 才能让你的梦想变得脚踏实地 。
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写在最后
蚂蚁集团上市后 ， 彭蕾的身家预估高达人民币2077亿 ， 将成为新一代中国女首富 。


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