|犀牛智造背后：中国制造的困局与突围( 四 )
当然 ， 尽管亲自做了一家工厂 ， 但是阿里新制造的未来 ， 一定不会是开连锁工厂 。 新制造的关键在“新”不在制造 。 阿里巴巴作为一家互联网公司 ， 做新制造永远会以平台的方式切入 ， 而不是真正将手伸入制造业 。
伍学刚一再强调开放 ， 普惠 ， 输出技术和解决方案 ， 帮助中小工厂进行数字化升级 ， 提升竞争力 ， 才是新制造未来的方向 。
《南风窗》查阅天眼查 ， 截至2020年8月3日 ， 中国目前状态为在业、存续、迁入、迁出的服装相关企业超过1,500万家 ， 其中近六成企业为个体工商户 ， 约6.54%的相关企业是制造业 。 它们显著的特点是 ， 规模小、分散、信息化程度低 。 理想的情况下 ， 它们将有望从新制造中获得加速度 。
安筱鹏认为 ， 从这个角度看 ， 未来新制造进一步提升中国的产业园区的产能水平、服务水平 ， 进而为更多的人提供更高质量、更高水平的就业机会 。
这将意味着 ， 作为国之根本的中国制造业 ， 将有可能在廉价劳动力、牺牲环境以及优惠政策等传统竞争优势丧失殆尽之后 ， 仍然能找到新的优势 ， 参与全球的产业竞争 。
本文插图
改革开放四十年 ， 从纺织服装制造开始 ， 中国一跃成为“世界工厂”、第二大经济体 。 这是人类经济发展史上未曾有过的奇迹 。 中国的成功 ， 甚至改变了世界对“制造业”在全球竞争中价值的认知 。
一些极富远见的西方研究学者 ， 在很多年前 ， 就开始提及制造业对一国竞争力的重要性 。 他们认为中国制造深度嵌入全球产业链 ， 支撑着中国在面对实力强大的美国时 ， 依然能够找到势均力敌的机会 。
创新领域颇有声望的学者大卫.J.帝斯在一篇论文里提及 ， 对于一个创新性国家而言 ， 没有必要的制造基础 ， 创新性企业可能也无法生存 ， 即使他们最擅长创新 。
现在 ， 这些论调正在得到应证 ， 特朗普一再叫嚣 ， 让制造业回到美国 。 这不仅关乎就业 ， 同时也关乎未来美国的国运 。
“你要把地面上的人看清楚 ， 就要和地面保持距离 。 ”意大利作家卡尔维诺如是说 。 想要把新制造看清楚 ， 我们同样需要把它放在一个更长的时间维度 ， 与更广阔的空间维度里审视 ， 才能看清它的命运 。
我们等待时间的答案 。
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