量子位|“机器人界的微软”创始人逝世，从iPhone到汽车都离不开他的创造( 三 )
三是机器人本身的科技配置 ， 比如发那科自研的集成视觉系统 ， 可以让机器人能自行取放零件 ， 且不需要购置额外设备 。
发那科的「独裁者」
稻叶清右卫门本人的领导风格 ， 被评价为「独裁」、「冷酷」、「事无巨细」 。
比如 ， 稻叶曾经在企业的产品发展实验室中安置了一个快于正常值十倍的计时装置 ， 正常一分钟的时间 ， 这只钟只需要6秒 ， 以此强化员工的危机感和创新意识 。
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此外 ， 据《环球人物》报道 ， 就算是1万日元的订单 ， 不经稻叶批准 ， 都不能推进；录用新员工必须经过稻叶的面试 ， 部长、课长等要职的任免 ， 也完全由稻叶一人拍板 。
这也是稻叶被外界批评的几个主要理由 ， 但发那科取得的成就 ， 企业界和管理学界不得不承认 。
如何评价稻叶清右卫门这个人 ， 和他做的事呢？
“制造”制造业
今年10月2日 ， 稻叶清右卫门因年龄原因自然死亡 ， 终年95岁 。
他留下的 ， 是占据全球50%工业机器人市场 ， 和50%数控系统市场的发那科公司 。
东京巴黎银行分析师这么评价：「在一般人看来 ， 发那科可能有些默默无闻 ， 但其实他们是机器人界的微软 。 如果富士山爆发摧毁了发那科 ， 全球都会因此停止运作 。 」
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“制造”了制造业 ， 可能是对稻叶清右卫门职业生涯比较合理的评价 。
至于管理风格 ， 到底是严格、集中的管理制度能帮助企业获得最好的发展 ， 还是民主轻松的氛围更能激发企业活力？
这个问题 ， 企业家和管理学专家们争论多年也没有结论 ， 甚至对于评判企业管理好坏的标准 ， 都没有共识 。
而稻叶本人对外界批评不以为意 ， 也从不反驳 。
【量子位|“机器人界的微软”创始人逝世，从iPhone到汽车都离不开他的创造】2010年退休后 ， 他只保留顾问头衔 ， 并表示不干涉接班人 ， 看起来云淡风轻 。
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